6水務局某某某某年工作總結和年工作思路-預覽頁
【正文】 內到位的各類投資余萬元，其中：水廠萬元、江、橋保安資金萬元、家臺、渠系配套萬元、人畜飲水工程萬元，水治理工程萬元，貼息貸款萬元（唐沖萬元、塘橋和七各萬元）、特大抗旱資金萬元，具體工作正在函接之中。今年可完成經濟 第 6 頁 共 16 頁 總收入萬元，比去年的萬元增長，其中：供水萬元（農業(yè)供水萬元、城鎮(zhèn)供水萬元）、發(fā)電萬元、養(yǎng)魚萬元，綜合經營收入萬元，其他收入萬元。市水廠通過強化責任，細化管理，年收入可突破萬元， 比上年增長；水庫收購了太和堂水廠，年增收入萬元，并已規(guī)劃并上報到省，籌建新水廠。我們采取走出去學、請進來教，對內定額，對外承包等多種形式的經營方式和靈活多樣的管理辦法，提高漁業(yè)生產效益，扭轉了過 去連年虧損的局面。我縣有處縣管工程單位的小水電站，裝機千瓦／臺，但都是在年末年代初興建的，設施老化，設備陳舊，水管單位想方設法籌措資金予以維修和改造，盡最大可能發(fā)揮設備和水能效益。管理所今年投入資金多萬元，興辦了純凈水廠，可創(chuàng)收入萬元，還解決了個職工的就業(yè)門路。 今年月日，局黨委組織全系統(tǒng)基層黨組織負責人，在七電灌站召開了黨員管理 工作會議，研討了怎樣當好黨支部書記，如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，明確了基層黨組織的任務和要求。 一是加強 “ 三個代表 ” 重要思 想學習教育，提高干部職工的政治思想素質。 加強職工道德教育，樹立水務行業(yè)形象 。年初，我局制訂了嚴格的目標管理責任制，共出臺了項機關規(guī)章制度，年末，我局將按照年初的責任制對各股室站的工作進行考核評比，評出兩個先進股室?？h自來水公司制訂 了相關 第 9 頁 共 16 頁 的規(guī)章制度，對本公司干部職工的職業(yè)道德進行了規(guī)范，并成立了內保股，對本公司制訂的行業(yè)規(guī)章和本單位職工的行業(yè)道德進行監(jiān)督，收到了很好的效果。 加大行政執(zhí)法力度，樹立水務行業(yè)威信 一是加大了宣傳力度。全年共查處水事案件起，如太和堂鎮(zhèn)石堰江水損毀啟閉設施，擅自開閘放水案 XX 縣區(qū)公路局用庫鏟車推毀大沖水庫啟閉機房等水事案件。我局選派人常年在縣近尾洲移民協(xié)調辦工作，從工程規(guī)劃、施工測量、移民拆遷到生產開發(fā)、工程管理等，在業(yè)務工作和拆遷安置上挑大梁，熱情為移民服務，積極為政府分憂。三是積極收取扶持基金，全年共收取庫區(qū)后期扶持基金萬元。為了完成各項中心工作任務，我局投入各類資金近萬元，派出人員達人次，主要做了三件事： 一是完成了普子町黃花菜基地的排灌渠工程的規(guī)劃、測量、設計和施工管理工作。如依法治水阻力不少，水利設施的抗災能力脆弱，農業(yè)水費和庫區(qū)后期扶持基金難以征收到位等等。 突出一個中心。始終堅持以抓好水利建設和防洪抗旱為重點，圍繞 “ 興水、治水 ” 做文章。 ② 防洪抗旱。 加強三大建設 ① 加強黨的建設。按照縣委整頓和改進干部作風的有關要求，在全系統(tǒng)廣泛開展黨的素質教育，切實改進工作方式和工作方法。四是進一步強化基層組織建設，以增強戰(zhàn)斗力為目標，配優(yōu)配強基層黨組織的 “ 班子 ” ，消除思想僵化、年齡老化、工作退化的問題。二是抓好文明創(chuàng)建活動。四是抓好文化建設，積極開展豐富多樣的群眾性文體活動，提高全系統(tǒng)干部職工的文化素養(yǎng)和體質。認真回答和辦理人大代表和政協(xié)委員的提案、議案，爭取人大、政協(xié)對水務工作的重視和人大代表、政協(xié)委員對水務工作的支持。嚴格依法辦事、依法決策、依法行政，促進水務工作法制化。十六大報告提出發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。即根據(jù)十六大精神和汪恕誠部長在全國水利廳局長會議上的講話精神，結合的實際情況，我們的治水思路是實現(xiàn)農村水利向城鎮(zhèn)水利轉變、工程水利向資源水利轉變，堅持農業(yè)供 水與城鎮(zhèn)供水相結合、工程建設與自身建設結合、社會效益與經濟效益相結合。 第 15 頁 共 16 頁 ① 推進水利工程管理體制改革。堵塞用水漏洞。各單位要將收繳任務落實到人（包括供水單位的負責人和管理人員），要定人、定村、定任務、定報酬、定獎罰，建立責任追究制，縣局駐聯(lián)系點的領導也要同樣承攬責任。二是強化責任，徹底改變人浮于事的現(xiàn)象。一是選準 “ 主角 ” ，選好 “ 配角 ” ，配強配好基層班子。一是加強職業(yè)道德教育，廣泛開展愛崗敬業(yè)、遵紀守法、塑水利形象、樹行業(yè)新風等競賽活動。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1