6投標(biāo)部工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 個(gè)人參與投標(biāo)工作。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。篇二：投標(biāo)人員年終總結(jié)工作年終總結(jié) 歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間迎來 2024 年，我于 2024 年 4月 25 日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了。這半 第 5 頁 共 10 頁 年多，我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作 47 個(gè)，其中國網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項(xiàng)目 19 個(gè)， XX 市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項(xiàng)目 17 個(gè)，開發(fā)區(qū)企業(yè)項(xiàng)目投標(biāo) 2 個(gè)，外地市投標(biāo)項(xiàng)目 6 個(gè)， XX 市政府采購平臺(tái)投標(biāo)項(xiàng)目 3 個(gè)，所謂是熟能生巧，做的多了，會(huì)的也就多了。關(guān)于投標(biāo)這份工作，平時(shí)的時(shí)候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、 安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等；建好公司人才庫：投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。意見： 加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識(shí)的培訓(xùn)。（無論是工程部、合約部、綜合部、財(cái)務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應(yīng)該都得對(duì)公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對(duì)營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了 解，這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門相互之間工作的效率，還能夠使每個(gè)人加深對(duì)公司的認(rèn)識(shí)）比如： ……… 推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。自己的項(xiàng)目： 20 個(gè)，陪標(biāo)項(xiàng)目 17 個(gè)，智能化項(xiàng)目： 40 個(gè)（含陪標(biāo)項(xiàng)目），路燈項(xiàng)目： 7 個(gè) 。 二、存在的問題： 半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作 方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把時(shí)效性和靈活性 很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。 在投標(biāo)的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標(biāo)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的 過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到 的問題都得到了很好的解決。與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。（ 3）、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定，投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場行情和 自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。（ 5）、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對(duì)我司的不利因素。 第 10 頁 共 10 頁 以下幾點(diǎn)是我對(duì) 2024 年工作方面的一個(gè)計(jì)劃： 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。 2024年 01 月 01 日
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