6我省基層應(yīng)急管理工作材料-預(yù)覽頁
【正文】 一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效 ” 的應(yīng)急管理機(jī)制，把預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的應(yīng)急管理工作模式延伸到最基層?；鶎討?yīng)急管理工作必須著力于提高人的素質(zhì)，重點(diǎn)要提高公眾的應(yīng)急知識水平和自救能力。 （三）務(wù)實(shí)原則。 （四）先試點(diǎn)、后推開原則。村（社區(qū)）要成立負(fù)責(zé)本轄區(qū)應(yīng)急管理任務(wù)的工作小組，一般 由村委會（社區(qū)居委會）主任 第 3 頁 共 5 頁 任組長，并在村（社區(qū)）相關(guān)組織中抽調(diào)人員組成。根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的應(yīng)急預(yù)案體系，結(jié)合本村（社區(qū)）的實(shí)際情況，制訂本村（社區(qū)）應(yīng)對各類可能發(fā)生的突發(fā)事件的工作預(yù)案，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道 辦事處的指導(dǎo)下適時進(jìn)行演練。各村（社區(qū)）要根據(jù)各自轄區(qū)突發(fā)事件發(fā)生的實(shí)際情況，掌握規(guī)律，摸準(zhǔn)突發(fā)事件可能涉及的人數(shù)，并據(jù)此 落實(shí)臨時避災(zāi)場所，一般可利用學(xué)校、敬老院、會堂、地下公共車庫等。 四、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市直有關(guān)部門要發(fā)揮各自的職能作用，對涉及到本部門的業(yè)務(wù)性工作，主動參與，上門指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。 （三）及時總結(jié)推開。
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