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6市行政服務(wù)中心走訪情況工作匯報-預(yù)覽頁

2024-09-19 16:15 上一頁面

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【正文】 ,方便客商辦理 相關(guān)審批手續(xù),加快辦理投資項(xiàng)目的速度,確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)設(shè)立、項(xiàng)目建設(shè)等階段行政審批事項(xiàng)的全程免費(fèi)代辦服務(wù)。 6 月份,辦證服務(wù)中心會同黨政辦、監(jiān)察局、督察考核辦組成的企業(yè)服務(wù)調(diào)查組,向開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)征求對開發(fā)區(qū)環(huán)境建設(shè)的意見。九個月以來,中心共受理各類投訴 117件,既辦件 89件,全部辦結(jié),辦結(jié)率 100%,保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的良性發(fā)展。比如 雨潤工地,服務(wù)中心負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù),協(xié)調(diào)辦證、用水用電、土地平整等事宜,分管領(lǐng)導(dǎo)每天調(diào)度進(jìn)展情況,企業(yè)反映到的問題都得到了解決(答復(fù)),有事必應(yīng),得到企業(yè)的充分信任和信賴。進(jìn)入 6 月下旬,強(qiáng)降雨不斷侵襲上饒,開發(fā)區(qū)大大小小上千個水庫面臨洪水的沖擊,形勢險峻。特別是接待工作(主要是上級領(lǐng)導(dǎo)、周遍兄弟縣(區(qū))以及客商來區(qū)參觀學(xué)習(xí)、考察等形式的接待工作),采點(diǎn)、布線,中心都全程跟蹤服務(wù)。 (三)中心工作人員工作積極性有待進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 (二)進(jìn)一步加大投訴處理工作力度。 (四)延伸窗口服務(wù),完善開發(fā)區(qū)代管鄉(xiāng)、辦便民服務(wù)中心,方便轄區(qū)內(nèi)群眾辦事。因受場地限制,縣行政服務(wù)中心曾經(jīng)存在“ 四個不到位 ” 的現(xiàn)象,即:進(jìn)駐的部門不到位;進(jìn)駐的項(xiàng)目不到位,有些進(jìn)駐了的部門仍有事項(xiàng)在原單位受理和辦理;進(jìn)駐人員不到位,少數(shù)進(jìn)駐部門聘請臨時工在窗口受理業(yè)務(wù);授權(quán)不到位,有些部門沒有對窗口工作人員進(jìn)行授權(quán),窗口工作人員只能受理,不能辦理,這些問題和不足影響了服務(wù)效率和政府形象,制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。配合縣法制辦,對現(xiàn)有的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理,該精減的一律精減,該保留的事項(xiàng)對外公布并實(shí)行目錄管理,涉農(nóng)便民審批事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。繼續(xù)抓好流程再造,對行政審批實(shí)行流 第 10 頁 共 20 頁 程管理,減少審批環(huán)節(jié)。以今年政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),督促有關(guān)部門把行政審批職能集中到行政審批服務(wù)科室,行政審批服務(wù)科室成建制進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心,確保進(jìn)駐部門到位,進(jìn)駐人員到位,進(jìn)駐事項(xiàng)到位。根據(jù)需要,對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推行 “ 綠色通道 ” 服務(wù),相關(guān)手續(xù)和規(guī)費(fèi)實(shí)行代交代辦制,完善無償咨詢代理、專業(yè)代理和主動上門現(xiàn)場服務(wù)等服務(wù)措施。定期對窗口工作進(jìn)行檢查,掌握現(xiàn)場審批辦證情況。 第 11 頁 共 20 頁 三是完善考評考核機(jī)制。 二是組織開展公共資源交易工作。 二是完善投資環(huán)境測評制度 。 總之,我們將在 6 月 7 日全縣負(fù)責(zé)干部會議精神的指引下, 第 12 頁 共 20 頁 進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào),規(guī)范監(jiān)督,創(chuàng)新管理,不斷完善服務(wù)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 一、基本情況 我縣行政服務(wù)中心是縣政府直屬正科級事業(yè)單位,編制 人,設(shè)主任 *名,副主任 *名,內(nèi)設(shè)人秘科、業(yè)務(wù)科、督查科和兩個辦事大廳(行政審批大廳和招投標(biāo)拍賣大廳),進(jìn)駐單位有 第 13 頁 共 20 頁 個: * 中心辦公地點(diǎn)位于縣 號,辦公場所面積約 3000 平方米,其中辦事大廳 2024 平方米,地下停車場 1000 平方米,中心辦公全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng) 絡(luò)化辦公,硬件設(shè)施投資達(dá) 萬元。 (一)整合行政資源,打造方便快捷的服務(wù)平臺 以服務(wù)事項(xiàng)為核心來整合各單位的行政審批職能是建設(shè)服務(wù)型政府的要求,也是中心一項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。通過各部門申報,縣法制辦、縣財政局、縣物價局聯(lián)合審核,經(jīng)縣長辦公會討論,初步確定首批進(jìn)駐中心的 *個窗口單位的 項(xiàng)審批辦理事項(xiàng),同時將所有行政審批服務(wù)項(xiàng)目列出目錄,用政府文件形式下發(fā)到各個窗口單位,督促其將目錄上行政審批服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入中心集中辦理。 (二)實(shí)行嚴(yán)格管理,打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)平臺 中心是政府服務(wù)群眾的最大窗口,形象的好壞直接關(guān)系到政府在人民群眾中的形象。為使窗口工 作人員掌握必要的網(wǎng)絡(luò)辦公、無紙化辦公技能,中心對全體窗口工作 人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。通過這些措施, 使中心的服務(wù)水平,辦事效率,窗口形象都有了明顯的提升,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,形成了 “ 你來辦事,我來服務(wù) ” 的服務(wù)環(huán)境。同時加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,積極探索加強(qiáng)監(jiān)督的新方式、新機(jī)制,加強(qiáng)對工作人員辦理行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督,加強(qiáng)對違規(guī)設(shè)定行政審批程序的監(jiān)督。進(jìn)一步理清聯(lián)審程序,明確聯(lián)審職責(zé),通過建立首辦單位負(fù)責(zé)制,加大協(xié)調(diào)監(jiān)督力度等措施,積極推進(jìn)審批事項(xiàng)的聯(lián)合審批工作。進(jìn)一步完善中心工作人員和窗口工作 人員的考勤考核制度,繼續(xù)開展 “ 紅旗窗口 ” 和星級工作人員的創(chuàng)評活動,通過建立完善的監(jiān)督機(jī)制,激勵和約束相關(guān)行政機(jī)關(guān)、中心工作人員做到依法行政、高效辦事、規(guī)范服務(wù)。積極向中心黨組匯報,爭取理解和支持,按照 “ 明確要求、牽頭負(fù)責(zé)、直接相關(guān) ”的處理原則,全面梳理了派駐紀(jì)檢組分管及參與的除紀(jì)檢監(jiān)察工作外的其他分工,取消退出了信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)工作等工作的微觀管理領(lǐng)域,回歸紀(jì)檢監(jiān)察職能本位,突出主業(yè)。 二是順應(yīng)形勢轉(zhuǎn)方式,工作效率進(jìn)一步提升。進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性,變被動 “ 雷達(dá)機(jī) ” 為主動 “ 掃描儀 ” ,做到不缺位、不錯位、不越位,認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé)。以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
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