6小學班級文化建設中存在的問題及對策研究-預覽頁
【正文】 比作社會范圍的道德規(guī)范；一些員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展、與企業(yè)經(jīng)營管理的關系等等認識有較大的偏差。不少企業(yè)雖然非常重視企業(yè)文化，但在如何使企業(yè)文化理念真正貫徹落實到各項工作上、轉化為員工自覺的行為等方面存在不少問 題。企業(yè)文化理念在很大程度上變成了被束之高閣的厚厚手冊，更別提在員工中產(chǎn)生共鳴，起到強烈的凝聚力和向心力的作用了。對企業(yè)而言，這些不良文化的存在，在一定程度上影響企業(yè)文化理念的落地生根，同時阻塞管理和工作的流程，影響決策的執(zhí)行，消蝕企業(yè)創(chuàng)新力，使管理制度落空，加大企業(yè)的運行成本，渙散人心，消磨員工的激情和斗志 .企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略吻合不夠 企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃要服務和服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分，是促進其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。 企業(yè)文化資源整合提煉不夠系統(tǒng)、及時 一些重大活動或事件，對其中體現(xiàn)企業(yè)精神和形象的內容往往缺乏及時總結。企業(yè)領導應從政治高度認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性，不僅應當成為企業(yè)文化建設的積極倡導者，更應成為企業(yè)文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。要充分研究企業(yè)歷史、行業(yè)、現(xiàn)狀，分析目前企業(yè)員工的結構和行為模式，確定目前企業(yè)文化的主要特征。首先要結合 ci 宣傳，對內增強員工的自豪感和企業(yè)凝聚力，對外使企業(yè)的良好形象深入人心。同時要加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，并不斷吸收先進文化成果，使企業(yè)文化建設與時俱
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