6縣供銷合作社工作情況匯報-預(yù)覽頁
【正文】 黑汀兩座大中型水庫、 82 座小水庫的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展種、養(yǎng)業(yè)，初步形成了板栗、核桃、花卉、食用菌、柴雞、淡水魚養(yǎng)殖等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 **縣供銷社 是 “ 背簍精神 ” 發(fā)源地。 一、改革舊機制，開創(chuàng)新局面 **縣供銷社系統(tǒng)的改革是從 2024 年開始的。采取了三種措施變現(xiàn)資產(chǎn)：一是將 在銀行抵押和不易開發(fā)出售的企業(yè)資產(chǎn)進行出租；二是將未在銀行抵押且不易開發(fā)的企業(yè)資產(chǎn)向社會公開拍賣；三是資產(chǎn)開發(fā)，使資產(chǎn)得到最大限度的增值。 二、改 造舊設(shè)施，樹立新形象 基層社是供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)。一是開發(fā)商墊資；二是預(yù)收租賃費用；三是向職工募集部分股份，按股分紅。 第 4 頁 共 8 頁 三、構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)，謀求新發(fā)展 近幾年，為適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢，建立自我約束、自我發(fā)展的新體制，按照市場需要，積極進行企業(yè)重組，打造龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。通過農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和開展農(nóng)資科技服務(wù)活動，供銷社在百姓心中的形象和地位進一步得到了提升。 2024 年銷售總額達到 8000 多萬元。 四是構(gòu)建村級綜合服務(wù)站（加盟店），實現(xiàn)服務(wù)進村。 五是吸納民營企業(yè)加入供銷社。胡子工貿(mào)公司加入供銷社系統(tǒng)，使供銷社和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織結(jié)成了多層次、多形式、多元結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體，為供銷社系統(tǒng)更好地服務(wù)三農(nóng)、參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。同時，緊緊圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色 產(chǎn)業(yè)，大力引導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展各類專業(yè)合作社。在三關(guān)考核中，堅持當(dāng)面座談、個別走訪、實地考察三道程序，逐一認真進行細致的調(diào)查篩選，做到合格一個，審批一個，注冊一個，確保專業(yè)合作社領(lǐng)辦人都是有 實力、有能力的農(nóng)民增收致富帶頭人。在我縣開展的科學(xué)發(fā)展模式試驗示范工作中，喜峰口板栗專業(yè)合作社、祥瑞花卉專業(yè)合作社、龍順柴雞養(yǎng)殖專 業(yè)合作社被列為縣科學(xué)發(fā)展模式試驗示范點。 二是改善了購物環(huán)境，實現(xiàn)了超市化經(jīng)營，徹底改變了過去哪破哪是供銷社的舊面貌。通過組建專業(yè)合作社，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的連接，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)、規(guī)模化經(jīng)營，每年為農(nóng)增收達 2
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