6縣住建局某年上半年工作總結(jié)_-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 料公司片區(qū)開發(fā)建設(shè)工程：主體已封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修施工； XX 縣區(qū)街道改造工程：現(xiàn)已完成海信路、海濱路、中心街南段、興盛街南段、興融街路面改造或人行道硬化的施工圖設(shè)計(jì)，部分路段已完成評(píng)審，正在進(jìn)行招投標(biāo)。 四、人防工作不斷加強(qiáng) 一是狠抓警報(bào)體系建設(shè)。三是強(qiáng)化人防結(jié)建服務(wù)。今年上半年共審批 2 個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合民用建筑修建防空地下室面 積 1850 平方米。對(duì)市下達(dá)我縣 2024年新開工城市棚戶區(qū)改造 110套、墾區(qū)棚戶區(qū)改造 265 套，竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 488套，分配入住保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 400 套，新增廉租住房租賃補(bǔ)貼 10 戶的任務(wù)目標(biāo)高度重視，認(rèn)真對(duì)待，積極抓好落實(shí)。新增廉租住房租賃補(bǔ)貼已落實(shí) 17 戶，完成任務(wù) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的 170%。同時(shí)，按照上級(jí)的要求，加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的整治和管理。同時(shí)強(qiáng)化商品房預(yù)售款監(jiān)管，與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽定了監(jiān)管協(xié)議，達(dá)到了開發(fā)商、樓盤、資金三個(gè)百分之百監(jiān)管，并加大了住宅小區(qū)專項(xiàng)維修基金的歸集管理力度，確保了物業(yè)管理制度化、規(guī)范化。限額以上工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記率和安全監(jiān)督備案率均達(dá)到 100%，質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定，受監(jiān)工程未發(fā)生質(zhì)量安全事故。在服務(wù)上強(qiáng)調(diào)換位思考，寓服務(wù)于管理之中，急企業(yè)所急、想基層所想、需群眾所需，急事急辦、特事特辦、難事幫辦。今年以來，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉 主題，按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展了黨的群眾路 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，查擺糾正 “ 四風(fēng) ” 方面存在的問題，達(dá)到了加強(qiáng)溝通，凝心聚力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)工作的目的，真正在黨員干部及全局職工中形成了風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、相互信任的
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