20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 增強(qiáng)，滿(mǎn)意率明顯提高。 六是結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，組織各網(wǎng)格助理員、信息員、調(diào)解員開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，確保了本網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能在第一時(shí)間得到妥善解決，有效地保障了全鎮(zhèn)的社會(huì)環(huán)境安全穩(wěn)定。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重 。 三是注意典型的總結(jié)推介，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)群眾平安創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。清收不良資產(chǎn) 366 萬(wàn)元，其中自 4月 1 日掛牌招標(biāo)清收以來(lái)共清收自然人不良貸款 110 萬(wàn)元，清收 20XX 年以來(lái)新發(fā)放形成的不良貸款 100 萬(wàn)元。二是安全防范機(jī)構(gòu)到位。四是堅(jiān)持每會(huì)必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作，網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于 4 次，保衛(wèi)部門(mén)每月檢查 1 次，每季自律監(jiān)管 1 次，檢查面達(dá) 100%，形成了一把手親自抓，主管行長(zhǎng)具體抓，各個(gè)部門(mén)配合抓，一線員工自覺(jué)抓的安全保衛(wèi)工作格局。先后完善和制定出臺(tái)了《 **支行創(chuàng)建平安單 位實(shí)施方案》，《 **支行年度安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》，《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運(yùn)鈔車(chē)使用管理規(guī)定》、《守護(hù)值班管理規(guī)定》、《營(yíng)業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟(jì)民警、保安人員管理制度》、《預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施辦法》等一系列，確保安全保衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一律予以通報(bào)批評(píng)，并限期進(jìn)行整改。我們從抓安全設(shè)施建設(shè)入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃，本著高起點(diǎn)、安全實(shí)用的原則組織實(shí)施。 下一頁(yè)更多精彩的 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié) ”
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