【正文】 難建檔，送去慰問金 6000 元。動員員 工自己動手改善生活和工作環(huán)境，進一步美化公司環(huán)境。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)雞 200 多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。轉(zhuǎn)化集團工會五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點細化后成為寧波公司五型班組創(chuàng) 建文件，召開了 “ 五型班組 ” 動員大會，明確了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)，落實了創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 的實施指導(dǎo)意見，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。 舉辦各類技術(shù)比武，征文比賽，打造學(xué)習(xí)型、節(jié)約型企業(yè)班組。 積極開展形式多樣的文體活動，不斷推動精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧型班組。三是積極投入社會公益活動，組織員工參與中國女排啦啦隊比賽，進行捐獻血小板、獻血，進行文明城市創(chuàng)建交通文明勸導(dǎo)活動 。認真貫徹落實集團有關(guān)宣傳工作的精神，進一步完善公司宣傳管理制度，及時做好信息的收集、整理、上報、存檔等工作。年初制定了《工會工作計劃》、《全年文體活動計劃》、《全年企業(yè)文化實施計劃《五型班組創(chuàng)建實施計劃》、《寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建實施計劃》《公司傷、病、孕、困等幫困制度》等規(guī)定。進一步加強了目標管理工作，并對全年的工作任務(wù)進行分解、量化。進一步完善了小食堂接待，擴建了能容納 40 人的接待大包廂。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到 100%。 四、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用按時召開民主生活安全座談會。寧波 xx 認真貫徹《浙江省企業(yè)民主管理條例》，堅持把民主座談、職代會、廠務(wù)公開、總經(jīng)理工會信箱作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 在建功立業(yè)方面有新突破。以新《勞動合同法》的實施為契機，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，明確工會在維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益中的作用和責(zé)任。 完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制有新的突破。大力弘揚勞模精神，宣傳優(yōu)秀典型和先進事跡，促進企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。 2024 工會半年工作心得體會篇 2 教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學(xué)校管理，讓全體教師參與討論。這主要體現(xiàn)在：一是充分發(fā)揮教代會作用，如學(xué)校的遠景規(guī)劃、學(xué)校規(guī)章制度、財務(wù)收支情況、績效工資等涉及教職工利益的問題，最后都能由教代會討論通過 。 在校黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于 “ 校務(wù)公開 ” 的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，我校 “ 校務(wù)公開 ” 已接受教育局的 檢查，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。 工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。 第四、積極開展課余文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。 ，豐富教職工的課余生活 。 組織教職工參加教育局舉辦的教職工歌手大賽 。接受工會領(lǐng)導(dǎo)探望的教職工有王建忠、寇春玉、李長福、羅明星、劉文富、張連勇、陳英、萬學(xué)勇、鞏改枝、楊繁繁、郭俊華等人。遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。慰問生活特別困難的離退休教師 。 總之， XX 年，我校工會在市教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 認真進行政治教育，為工會事業(yè)的發(fā)展奠定扎實的思想基礎(chǔ) 我們注重培育濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。三是組織力量編寫了三期學(xué)習(xí)資料，為基層各級工會的學(xué)習(xí)提供幫助。 局系統(tǒng)工會按要求完成了向市總上繳工會費 元的任務(wù)和報刊征訂任務(wù)。局屬住宅建設(shè)公司工會組織質(zhì)檢、技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，摸索探討工程質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)具體問題，綜合整理出了一套具體施工方案，經(jīng)市有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員論證，予以充分肯定并在施工中運用，有效地推動了創(chuàng)建優(yōu)良樣板工程的開展。今年以來，我們籌措資金 多元，慰問離退休干部職工 45 人、幫助特困職工一人。工會日益成為政府聯(lián)系職工的紐帶，把黨的關(guān)懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，引導(dǎo)職工群眾與黨同心同德為建設(shè)小康社會貢獻力量。局工會認真籌 劃、積極組織，全體會員熱情高漲、踴躍參加，取得了優(yōu)異的成績，做到了工作、唱歌兩不誤。在組織制度建設(shè)上我們尚有一定的差距，在服務(wù)經(jīng)濟上仍大有潛力可挖。 2. 深化 “ 當(dāng)好主力軍，建工十一五 ” 為主題的勞動競賽活動。加強職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強職工民主法制意識，引導(dǎo)職工支持經(jīng)濟社會發(fā)展的各項改革決策，參與和推動改革。進一步擴大工會組織的覆蓋面，增強基層 組織活力。關(guān)心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對特困職工的經(jīng)常救助和專項救助。強化服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾 的意識，切實深入工作和生產(chǎn)一線了解情況，有針對性地解決問題和提出建議。 “ 三八 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等重大節(jié)日，舉辦各種形式的職工文娛