年初工作會議上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 作為、慢作為、亂作為的行為，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施確保政令暢 通、強(qiáng)化決策執(zhí)行。 一元復(fù)始，萬象更新。要高度重視和維護(hù)社會穩(wěn)定工作，堅(jiān)決抓好煤礦、非煤礦山、春運(yùn)、食品藥品、消防、煙花爆竹等方面的安全生產(chǎn)工作，積極回應(yīng)群眾訴求，化解各種不穩(wěn)定因素 。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、苦干實(shí)干，奮力譜寫 **全面深化改革的新篇章、竭力創(chuàng)造 **持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的新業(yè)績 ! 年初工作會議上的講話 (二 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好 ! 按照會議的安排，我將 **縣委黨校的工作做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。工作量大面廣，任務(wù)繁重。 一是思想境界高，做一個領(lǐng)導(dǎo)型教員。我們要求教員首先應(yīng)該是一位領(lǐng)導(dǎo)，就要要求教師具有領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)，引導(dǎo)教師以領(lǐng)導(dǎo)者的思維立足全局去考慮問題、謀劃工作。一種和諧愉悅的工作環(huán)境，一種集體領(lǐng)導(dǎo)的思想境界，促使了各項(xiàng)工作的順利開展。信息便捷流通，教員和學(xué)員站在了同一起跑線上，獲取知識同樣的，同樣的速度，同等的水平和能力，讓教員，尤其是黨校教員很難當(dāng)。當(dāng)我們自己的學(xué)習(xí)趕不上社會的變化，或當(dāng)我們自己的學(xué)習(xí)速度趕不上學(xué)員的學(xué)習(xí)速度，那我們就做不了這個教員了。杜絕簡單從網(wǎng)上下載隨意販賣的現(xiàn)象。 三是教學(xué)能力高，做一個專家型教員。能夠熟練運(yùn)用普通話，充分表達(dá)自己的思想，傳授教學(xué)內(nèi)容 。不斷的探索實(shí)踐，全體理論教員教學(xué)能力均有很大提高，在培訓(xùn)活動中，尤其是在大型培訓(xùn)中，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的張力，體現(xiàn)了黨校教員教學(xué)獨(dú)有的風(fēng)格和特色，受到了參訓(xùn)對象的一致好評。 行動早，謀劃細(xì)。在培訓(xùn)方法上：一是利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。三是實(shí)施現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)教學(xué)。 20xx年共舉辦各種主體班次培訓(xùn) 17期，培訓(xùn)學(xué)員 1500 多人 (次 )，社會反響良好。我校堅(jiān)持 “ 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展 ” ，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)施教，從嚴(yán)考核，使 **這樣一個不足 10 萬人的小縣，其函授教育工作從招生到教學(xué)，連續(xù) 5 年走在了全市的前列。 07 年招收新生 91 人，其中大專 31 人，本科 58 人 ，完成 50名招生任務(wù)的 182%。采取集體備課、評議教案、教師 “ 說課 ” ，設(shè)計(jì)教法等形式力爭使每堂課都成為 “ 精品課 ” 。 07 年共取消了 5 個學(xué)員的學(xué)籍。嚴(yán)格審查指導(dǎo)教師資格和篇目，嚴(yán)格指導(dǎo)程序，確保質(zhì)量，不搞勉強(qiáng)通過。 五、集中精力抓科研 科研是抓出來的，我校堅(jiān)持走 “ 科研興教、科研興校 ” 之路，積極開展 “ 傳幫帶 ” 活動，狠抓教科研不放松，以教學(xué)為中心，準(zhǔn)確把握科研工作的重要地位，緊緊圍繞 “ 三結(jié)合 ” ，即科研工作與教學(xué)工作相結(jié)合、與社會熱點(diǎn)問題相結(jié)合、與縣委縣政府的中心工作相結(jié)合。與縣委縣政府的中心工作相結(jié)合，就是要遵循 “ 科研為縣委縣政府的中心工作服務(wù) ”的宗旨，針對縣委的重大決策和工作部署，組織大家積極撰寫調(diào)查報告和評論文章等， 20xx 年，我校教員在對 **縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的《深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，建設(shè)服務(wù)型政府》發(fā)表在中央文獻(xiàn)出版社出版的國家重點(diǎn)論文集《和諧中國與全面小康》一書上、《淺談縣級黨校理論科研工作如何更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)》發(fā)表在《走近新世紀(jì)》大型叢書上、《對 **縣財(cái)政收入的分析與研究》以及《對 **縣百名黨員干部理論學(xué)習(xí)的調(diào)查與思考》獲 **市黨校工作研究會第五屆年會論文二等獎，這些既有深度，又有實(shí)踐思考的文章，有力地推動了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。20xx 年，是我校人員最少、承擔(dān)的工作任務(wù)最重的一年。 認(rèn)真審視我們的工作，還有很多問題和不足，需要我們下工夫去改進(jìn)和克服。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開展調(diào)查研究，撰寫一批有價值有份量的調(diào)研論文，為教育教學(xué)服務(wù)，為縣委、政府的決策服務(wù) 。正如 *經(jīng)理所說： “ 機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有 ” ，在這 “ 喜人又逼人 ” 的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給 **兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的 **事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計(jì)較局部的榮辱得失。 質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。 進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序 工作創(chuàng)造良好的條件。 人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如 何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理
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