【正文】 定、審計項目的管理實施以及審計成果的反饋； 2)審計分析：支持多種審計分析方法，提 供輔助分析功 能； 3)應用集成管理：完成與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換或應用集成。 5． 3． 2 目標 1)實現(xiàn)現(xiàn)代物資管理體系，支持物資的集中管理、分散或集中倉儲和統(tǒng)一調(diào)撥。 5． 3． 5 技術要求 1)物資應統(tǒng)一分類、編碼； 2)支持直接批量、固定批量、最大／最小批量等多種采購方式；采購單允許有多個交貨日期及多個交貨地點； 3)支持多種計量單位并能實現(xiàn)自動轉換；支持單種物資多點存放、多種價格、多個供應商；支持創(chuàng)建或顯示部件層次結構等。 5． 4． 3 功能 人力資源管理主要功能包括： 1)人力資源需求：包括人員及崗位需求申請、人力資源需求計劃管理等功能； 2)組織機構和勞動崗位管理：包括組織機構和崗位的設置、撤并、優(yōu)化以及定員、定崗、定責、崗位薪酬等信息管理； 3)招聘、選拔及調(diào)配管理：包括招聘事務處理、人才庫管理、人才選拔、工作崗位調(diào)配、辭退等管理； 4)人事檔案管理：包括人員基本 信息、勞動合同、獎懲情況、個人績效考核情況、教育培訓情況、崗位變動及內(nèi)部調(diào)配情況、工資演變情況等信息管理； 5)員工考勤：記錄員工出勤及缺勤等情況；設定遲到、早退及曠工、加班的計算規(guī)則、處理辦法等； 6)績效考核：建立相應的規(guī)則和流程，根據(jù)實際工作情況，進行員工能力評價、崗位適應性評價及工作業(yè)績考核等； 7)培訓與發(fā)展：包括培訓需求、培訓計劃、培訓評估等功能； 8)薪酬與福利管理：薪酬福利以績效考核及相關制度為依據(jù)。 5． 4． 5 技術要求 1)支持從考勤機讀取考勤數(shù)據(jù)； 2)應 具有統(tǒng)一、唯一、完整的人事和組織機構基礎檔案庫，人員和組織機構有唯一標識； 3)支持跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程。 5． 5． 3 功能 項目管理主要功能包括： 1)項目計劃管理：包括定義項目范圍、進行項目工作分解、制定進度計劃、資源使用計劃、項目風險控制計劃、編制項目預算、確定項目相關培訓計劃等功能。 5． 5． 5 技術要求 1)項目編碼必須在整個系統(tǒng)中唯一，以便實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換； 2)支持多種文檔格式，能夠與其它項目管理軟件交換數(shù)據(jù)。輸配電設備可借助 GIS 平臺進行全方位管理； 3)科學合理地制訂維護計劃，靈活組織設備運行與維護，加強對維護過程的監(jiān)控，提高維護質(zhì)量，降低維護成本，支持狀態(tài)檢測和狀態(tài)檢修； 4)改進安全管理方式，實現(xiàn)對設備全方位的安全監(jiān)控、預控。 5． 6． 5 技術要求 1)設備臺帳信息具有唯一性，要避免數(shù)據(jù)重復錄入； 2)支持按圖形等多種方式查看設備檔案信息、設備運行狀態(tài)； 3)設備變動后要及時更新設備的檔案信息。 5． 7． 4 與其它模塊關系 1)為設備管理模塊提供操作或維護任務，為規(guī)劃與計劃管理模塊、客戶關系管理模塊等提供電網(wǎng) 運行信息； 2)接收設備管理模塊提供的停復役申請和設備狀態(tài)、運行維護工作情況。 5． 8． 2 目標 1)通過多種客戶服務手段，為客戶提供高效、便捷和優(yōu)質(zhì)的服務，樹立電力企業(yè)的良好服務形象，為電力企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢； 2)標準化、規(guī)范化電力營銷相關流程提高電力營銷管理水平； 3)實現(xiàn)對客戶服務、用電營銷業(yè)務處理過程的監(jiān)督； 4)通過輔助分析，為營銷策略的制定、市場運營與開發(fā)、公共關系與企業(yè)形象設計等行 為提供科學的決策依據(jù)。 5．夕規(guī)劃與計劃管理 5． 9． 1 概述 規(guī)劃與計劃管理著眼于電力企業(yè)發(fā)供用電這條核心價值鏈，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以經(jīng)濟效益為中心，制定出合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計劃，實現(xiàn)戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預算、實施、評價的全過程管理。同時收集社會、經(jīng)濟、自 然環(huán)境等與電力行業(yè)發(fā)展密切相關的數(shù)據(jù)； 2)發(fā)展規(guī)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)和其它相關數(shù)據(jù)，考慮宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的因素，利用合適的數(shù)學模型輔助制定電源、電網(wǎng)、資產(chǎn)運營、科技、人才等專業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 3)綜合計劃管理：在各專業(yè)規(guī)劃的基礎上，以經(jīng)濟效益為目標利用多種預測和優(yōu)化數(shù)學模型進行分析，輔助制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、電力建設、安全生產(chǎn)、人力資源等綜合計劃； 4)企業(yè)績效管理： 動態(tài)跟蹤、考核納入綜合計劃的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標的執(zhí)行情況，綜合分析企業(yè)的運營狀況，及時掌握目標執(zhí)行過程中的偏 差，進行協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)目標管理的可控、在控、預警。 5． 10． 2 目標 1)分析統(tǒng)計燃料需求，監(jiān)測電煤市場價格，精確反映當前庫存，支持全面計劃和采購，降低成本，支持燃料管理的集約化； 2)建立包括訂貨、調(diào)運、 管理等業(yè)務的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從訂貨到消耗的全過程控制，加快流轉、減少損耗、確保質(zhì)量，滿足生產(chǎn)對燃料的需求； 5． 10． 3 功能 1)計劃管理：根據(jù)發(fā)電計劃、庫存條件、煤質(zhì)、市場價格、運輸?shù)惹闆r制定燃料訂貨計劃、供應方案、調(diào)運方案； 2)燃料質(zhì)量、數(shù)量、價格管理：對燃料入場時間、數(shù)量、質(zhì)量核對，進行燃料合同考核、燃料結算和虧噸虧卡索賠； 3)煤場管理：記錄煤場信息，實現(xiàn)合理存放、優(yōu)化配煤，保證發(fā)電用煤的質(zhì)量，靈活的用煤調(diào)度，降低煤場損耗； 4)統(tǒng)計分析：對燃料數(shù)量、質(zhì)量、價 格等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為燃料管理和經(jīng)營活動提供全面的數(shù)據(jù)支持。 6．系統(tǒng)技術要求 6． 1 網(wǎng)絡 1)覆蓋率：通過 信息網(wǎng)絡覆蓋 95％及以上的業(yè)務系統(tǒng)終端，具備網(wǎng)絡條件的地區(qū)，應該通過撥號方式實現(xiàn) 100％的聯(lián)網(wǎng)； 2)網(wǎng)絡日平均負荷率：以工作日工作時段計，網(wǎng)絡日平均負荷率局域網(wǎng)不高于 20％，廣域網(wǎng)不高于 50％； 3)網(wǎng)絡設備年可用性：運行的路由器、交換機、網(wǎng)絡服務器等主要網(wǎng)絡設備的年可用率大于 %； 4)網(wǎng)絡可靠性：主干網(wǎng)絡發(fā)生任一單點故障時，導致業(yè)務中斷時間不高于 1 分鐘； 5)網(wǎng)絡年故障時間：主干網(wǎng)絡年故障累積時間應小于 10小時 (相同時間內(nèi)發(fā)生的不予重復計算 )。 6． 4 應用系統(tǒng) 1)系統(tǒng)的響應時間： 操作響應時間平均低于 2秒；最大不得超過 1 分鐘； 2)系統(tǒng)應采用三層或多層體系結構，實現(xiàn)業(yè)務邏緝與前臺表示的分離； 3)各模塊能獨立運行，也能組合成系統(tǒng)運行； 4)與其它系統(tǒng)間應根據(jù)信息和應用集成的要求以及安全的需要選取符合要求的接口方式，如標準的數(shù)據(jù)接口技術、 XML 技術、作流技術等； 5)信息系統(tǒng)要符合審計的要求，支持非現(xiàn)場審計，提供審計所需的信息 6)支持工作流定置、自激活和監(jiān)控機制和工作任務定制 機制； 7)可以靈活定義報表，支持將查詢和報表等內(nèi)容推送到桌 面辦公軟件。 7． 2 技術措施 信息系統(tǒng)安全技術防護措施，應在系統(tǒng)安全策略指導下統(tǒng)一建設，重點建設如 下防護系統(tǒng)。將內(nèi)外網(wǎng)絡，以及內(nèi)部各個不同類型的網(wǎng)絡之間的連接統(tǒng)一設計，配置相應的訪問控制設施 (如防火墻、安全路由器 )。 4)數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)。 8．系統(tǒng)實現(xiàn) 8． 1 組織機構 1)XX 電力公司 信息系統(tǒng)的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，為保證系統(tǒng)建設成功，需要企業(yè)決策、管理、業(yè)務和信息人員 的全面參與。建設方應充分參與項目管理，及時控制項目風險； 4)作好系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移，在充分試運行的基礎上，系統(tǒng)上線； 5)加強系統(tǒng)運行和維護管理，作好績效考核和持續(xù)改進，提高系統(tǒng)實用化水平。 文檔應遵循相關標準統(tǒng)一格式，及時歸檔 。 8． 6 培訓 1)培訓應列入項目實施計劃，保證充足的培訓費用； 2)培訓應該貫穿于整個系統(tǒng)建設過程，保證有關人員在 正式進入下一階段前掌握必要的知 識和技能； 3)培訓應有針對性，培訓的對象應包括企業(yè)領導、各級管理人員、業(yè)務人員及開發(fā)維護人員各個層次； 4)培訓的內(nèi)容應包括管理的培訓、業(yè)務的培訓以及系統(tǒng)開發(fā)、實施、應用、維護的培訓等。 通過《規(guī)范》的發(fā)布和執(zhí)行，指導?。▍^(qū)域）電力公司信息系統(tǒng)的建設，保證系統(tǒng)建設的質(zhì)量，實現(xiàn)?。▍^(qū)域）電力公司（包括本部和下屬單位）企業(yè)范圍內(nèi)應用的集成及與國家電力公司信息系統(tǒng)的集成，促進整個公司系統(tǒng)信息化水平的提高和信息化整體目標的實現(xiàn)，降低系統(tǒng)建設風險，避免重復建設。 《規(guī)范》從 XX電力公司 管理需求出發(fā)，著重于管理目 標的實現(xiàn)和應用集成的要求，以整個省 (區(qū)域 )公司為實體， 對省 (區(qū)域 )電力公司信息系統(tǒng)的總體框架、建設原則、建設內(nèi)容、建設步驟、安全要求、技術要求和實現(xiàn)過程進行規(guī)定，而對具體的建設細節(jié)、業(yè)務層次的劃分和各部門、上下級單位的職責劃分則盡量不涉及，以利具體業(yè)務系統(tǒng)模塊相關規(guī)范的制定和各省 (區(qū)域 )電力公司及其下屬單位根據(jù)自身 實際建設系統(tǒng)。 20xx 年 12 月中旬和 20xx 年 1 月上旬，在北京召開了兩次規(guī)范的研討會，國家企業(yè)信息系統(tǒng)方面的專家、國家電力公司本部有關部局、部分國家電力公司所屬科研單位和省公司的管理人員和技術專家參加了會議并提出了許多很好的意見。 4． 1 先進、開放和可擴充的系統(tǒng)架構 系統(tǒng)應該采用主流先進的技術，符合信息技術發(fā)展的趨勢，支持工作流，具有較好的定制功能和二次開發(fā)能力，能在一定程度上適應業(yè)務的變化和機構的變更，能比較方便地在此基礎上構建新的應用，適應業(yè)務的發(fā)展和應用的深入。 4． 5 快速反映企業(yè)運行狀況，支持決策分析 通過信息的快速、全面、準確的流動，及時反映企業(yè)全 方位的運營情況，例如企業(yè)財務的狀況，提供相應的分析手段，改進決策過程，提高決策的科學性。