5市交通局黨委某年黨建工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 設(shè)制度、以民主集中制為核心的黨內(nèi)生活制度、以目標(biāo)管理為主導(dǎo)的基層組織工作制度、組織工作考核制度。同時(shí)在規(guī)范運(yùn)作上加大力度，局黨委為各支部統(tǒng)一規(guī)定和設(shè)置了組織工作基礎(chǔ)資料的 “ 三本 ” ：支部會(huì)議記錄本、黨日活動(dòng)記錄本 、民主生活會(huì)記錄本； “ 三冊(cè) ” ：黨員花名冊(cè)、積極分子花名冊(cè)、黨員責(zé)任區(qū)職工花名冊(cè)； “ 二薄 ” ：預(yù)備黨員考察記實(shí)簿、積極分子培養(yǎng)考察簿； “ 二檔 ” ：黨員檔案、積極分子考察檔案，使組織管理工作從起步開(kāi)始，逐步走上規(guī)范。一是認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。我們根據(jù)交通系統(tǒng)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地建章立制，目前已建立黨內(nèi)制度17 項(xiàng)，行政管理制度 14 項(xiàng)，并已匯編成冊(cè)，逐步形成全面、規(guī)范、科學(xué)的制度體系。二是在學(xué)習(xí)教育內(nèi)容上，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治性、思想性和知識(shí)性，收到了較好的效果。實(shí)績(jī)考核是已被實(shí)踐證明了的干部管理的有效方式。考核結(jié)果將與干部的任免、獎(jiǎng) 懲掛勾，逐步形成干部管理的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們采取重點(diǎn)工作壓擔(dān)子的形式，在今年的重點(diǎn)公路工程建設(shè)中，把后備干部放到工程指揮部副總指揮、項(xiàng)目法人、駐地監(jiān)理等重要崗位鍛煉提高。 組織發(fā)展。因此，加強(qiáng)黨 風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立良好的執(zhí)法和服務(wù)形象至關(guān)重要。 9 月份，我們按照市紀(jì)委的布置，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)有組織、有步驟地開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)全面推行政務(wù)分開(kāi)和執(zhí)法公示及向社會(huì)公開(kāi)承諾制度，強(qiáng)化了民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督，收到了良好
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