5區(qū)發(fā)改委全年工作要點(diǎn)-預(yù)覽頁
【正文】 區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是圍繞落實(shí)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū) “ 三區(qū) ” 建設(shè)的戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃編制工作。 （三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控監(jiān)測。抓好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)載體培育建設(shè)。 （二）落實(shí) 三項(xiàng)措施。加大服務(wù)業(yè)各類公共服務(wù)平臺的規(guī)劃建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)上檔升級提供信息技術(shù)人力支 第 4 頁 共 12 頁 撐服務(wù)。做好市、區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展考核工作，修訂 完善全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，制定出臺部門促進(jìn)服務(wù)業(yè)績效考核辦法，形成工作合力；探索指導(dǎo)組建各類行業(yè)協(xié)會(huì)組織，確保行業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格控制 “ 兩高一低 ” 和低水平重復(fù)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)投資強(qiáng)度低、產(chǎn)能過剩等行業(yè)的審批管理，對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一律不予審批、備案或轉(zhuǎn)報(bào)上級核準(zhǔn)，提高能源消耗、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用等方面的準(zhǔn)入門檻。在項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作中嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府制定的全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展和打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。 四、抓項(xiàng)目管理，在擴(kuò)大內(nèi)需上取得新成效 按照區(qū)委、區(qū)政府提出的 “ 項(xiàng)目提速年 ” 活動(dòng)要求，全力以赴抓調(diào)度、抓開工、抓服務(wù)、抓儲備，逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)措施，確保項(xiàng)目高水平建設(shè)、高效能管理、高投入產(chǎn)出，順利完成今年固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到 22%的任務(wù)目標(biāo)。對目前尚未開工建設(shè)的新建項(xiàng)目逐個(gè)梳理，分析原因、研究對策，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目遇到的實(shí)際問題，力爭項(xiàng)目短期內(nèi)盡快開工，形成較大投量。對于報(bào)批材料不全的項(xiàng)目， 第 7 頁 共 12 頁 拿出專門工作人員給予項(xiàng)目單位全方位指導(dǎo)，抓緊規(guī)范完善相關(guān)材料，及時(shí)報(bào)批；對有審批權(quán)限的項(xiàng)目確保在最短時(shí)間內(nèi)辦結(jié)；對必須由上級部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，積極與上級部門溝通交流，盡早辦結(jié)，爭取項(xiàng)目早日開工。 （一）進(jìn)一步深化青一體化發(fā)展進(jìn)程。按照市里安排組織好等投資貿(mào)易洽談活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)參與西部大開發(fā) ，開拓西部市場，加強(qiáng)與周邊環(huán)渤海地區(qū)的項(xiàng)目對接、市場互通和資源共享，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的深入開展；積極參加周及市里組織參加的其它投資貿(mào)易洽談活動(dòng)，強(qiáng)化招商責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，提高招商引資質(zhì)量，對區(qū)骨干項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推介對接，做好專業(yè)招商和定向招商。抓好一期援鄄項(xiàng)目的運(yùn)營管理，加快工業(yè)園二期工程建設(shè)。以產(chǎn)權(quán) 制度改革為重點(diǎn)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地指導(dǎo)好企業(yè)改革工作，按企業(yè)改制程序依法操作。 （二）加快推進(jìn)事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制。二是妥善有效安置好企業(yè)人員。年，重點(diǎn)抓好區(qū)直機(jī)關(guān)印刷所改制工作。重點(diǎn)做好區(qū)供銷大廈、區(qū)物資總公司所屬 3 家企業(yè)的破產(chǎn)工作，充分利用好改制政策，妥善安置好企業(yè)職工，確保社會(huì)穩(wěn)定。 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部綜合素質(zhì)。 （三）豐富載體，激發(fā)黨員干部工作熱情。按照基層黨組織有力、共產(chǎn)黨員有為、人民群眾受益的要求 第 12 頁 共 12 頁 和兌現(xiàn)上下功夫、堅(jiān)持上作文章、創(chuàng)新上求突破的思路，在全局推行以 “ 局黨支部和黨員干部在黨內(nèi)互相承諾，并分別向社會(huì)做出承諾 ” 為主要內(nèi)容的 “ 雙諾制 ” ，逐步建立起監(jiān)督嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明、操作規(guī)范的新型管理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力、保持黨員先進(jìn)性
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