5區(qū)住建局某年下半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 我局將緊緊圍繞目標任務(wù)，跟上時間節(jié)拍、抓牢任務(wù)節(jié)點，全面做好下階段工作，力爭年度重點工作任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。切實做好前期摸底和相關(guān)準備工作，盡快啟動環(huán)鎮(zhèn)南路、胡埭路延伸等項目的協(xié)議拆遷，同期加快辦理郁巷地塊、南湖北路等項目前期征收手續(xù)，確保項目有序推進。一是全力完成舊住宅區(qū)改造。三是打好自然村改善提升首戰(zhàn)。一是切實推進排水達標區(qū)建設(shè)工程。發(fā)現(xiàn)的問題，局部零星整改確保年內(nèi)完成，重大整改項目年內(nèi)制定方案，明年落實。繼續(xù)做好農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的長效管理，加強考核力度，確保設(shè)施正常運行。督促建設(shè)單位加快待交付項目及配套工程建設(shè)進度，按計劃有重點地推進 “ 零過渡 ” ，確保完成交付任務(wù)。預(yù)計下半年將有 10 個安置小區(qū)，約 1 萬套可報送不動產(chǎn)登記中心。 繼續(xù)推進物業(yè)管理服務(wù)。研究建立社區(qū)、物管單位、居民代表三方參與的協(xié)調(diào)對話機制，引導(dǎo)居民參與日常管理，整合多方力量，全力化解物業(yè)管理過程中的矛盾糾紛；完善安置房物理管理培訓(xùn)機制，組織針對性、專業(yè)化分級培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，全面提升區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。一是抓好房屋安全監(jiān)管。三是抓好信訪維穩(wěn)矛盾調(diào)處。做好直 管公有住房換約工作，確保順利完成；嚴把房改售房及糾錯審核流程關(guān)，做好房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案，不斷提升各類房屋的綜合化、網(wǎng)格化管理水平。三是強化人民防空 第 6 頁 共 7 頁 建設(shè)。以 “ 好班子 ” 爭創(chuàng)活動為載體，加強班子的黨性教育、思想作風(fēng)和民主建設(shè)，提高班子解決問題和科學(xué)管理能力。全面落實 股級干部選任全程紀實和 “ 一報告兩評議 ” 制度，加大對提任人選的甄別把關(guān)力度。鼓勵引導(dǎo)基層黨組織創(chuàng)新黨內(nèi)活動的內(nèi)容、方式和載體，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
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