5全國勞模典型事跡-預(yù)覽頁
【正文】 被領(lǐng)導(dǎo)和員工稱之為拼命三郎。面對(duì)種種困難，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，帶領(lǐng)海外近 6000 名員工（包括外籍員工近 3000 人），克服生產(chǎn)經(jīng)營中的重重艱難險(xiǎn)阻，弘揚(yáng)遠(yuǎn)洋艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極貫徹黨和國家關(guān)于加快國企改革的方針，全面推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。 1999 年，公司取得了產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤三增加；庫存、應(yīng)收款、成本三下降的優(yōu)良業(yè)績，公司當(dāng)年利潤翻了一番，吳湘峰因此獲得了集團(tuán)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。如 1997 年 5 月 25 日，塞拉利昂發(fā)生軍事政變。吳湘峰經(jīng)常穿梭于動(dòng)蕩的國家檢查工作，指揮生產(chǎn)。他每到一處都深入碼頭、船隊(duì)和加工廠，與代表處領(lǐng)導(dǎo)共商生產(chǎn)經(jīng)營大計(jì)；他平易近人，關(guān)心員工的疾苦和身心健康；他長年處于高度緊張和疲勞狀態(tài)，患上了多種疾病，也無暇顧及。 他嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系。一次，孩子把期末考試取得的優(yōu)異成績告訴他時(shí)，他看著孩子興奮的小臉說：你有什么要求。hellip。 1999 年被外經(jīng)貿(mào)部、國家外匯管理局評(píng)為北京地區(qū)出口創(chuàng)匯榮
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