【摘要】切割車間噴涂學(xué)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)工程部:張永彬日期:2023年1月5日切割車間試題培訓(xùn)切割車間噴涂學(xué)習(xí)培訓(xùn)1噴涂車間學(xué)習(xí)涂裝工第二章涂料的基礎(chǔ)知識(shí)切割車間試題培訓(xùn)36涂料的定義涂于物體表面能形成具有保護(hù)裝飾或特殊性能(如絕緣、防腐、標(biāo)志等)的固態(tài)涂膜的一類液體或固體材料之總稱將涂料施工于被裝飾保護(hù)物體表面的過(guò)程涂裝
2025-02-23 12:25
【摘要】第四章學(xué)習(xí)策略的學(xué)習(xí)?未來(lái)的文盲就是那些沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人——聯(lián)合國(guó)教科文組織教是為了不教——葉圣陶第一節(jié)學(xué)習(xí)策略的概述一、學(xué)習(xí)策略的概念及其特征(一)學(xué)習(xí)策略的概念?學(xué)習(xí)策略是學(xué)習(xí)過(guò)程中信息加工的方式、方法和調(diào)控技能
2025-01-18 13:56
【摘要】把動(dòng)力傳遞到每一處…交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)把動(dòng)力傳遞到每一處…目錄第一節(jié)概述第二節(jié)道路交通安全第三節(jié)交通事故案例第四節(jié)防御性駕駛把動(dòng)力傳遞到每一處…把動(dòng)力傳遞到每一處…2023202320232023
2025-01-05 16:22
【摘要】員工消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)前言:火災(zāi)事故是現(xiàn)代社會(huì)危害較大,發(fā)生較頻繁的災(zāi)害。最主要的教訓(xùn)是人員缺乏消防安全意識(shí)、缺少消防安全知識(shí)。因此,培養(yǎng)消防安全潛意識(shí),開(kāi)展全員消防工作,是防火減災(zāi)最基礎(chǔ)的工作。培訓(xùn)目的:加強(qiáng)公司員工對(duì)火災(zāi)的警惕性及預(yù)防措施,熟練掌握滅火操作技能和疏散逃生知識(shí),減少和防止火災(zāi)的發(fā)生,減少火災(zāi)的危害和損失,維護(hù)公司區(qū)域內(nèi)的安全穩(wěn)定。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章消防安全
2025-04-06 02:14
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2022/8/182第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-08-01 14:36
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答-----------------------------------------------
2025-06-29 07:05
【摘要】員工信息管理1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開(kāi)公司止的各項(xiàng)信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績(jī)效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國(guó)管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會(huì)保險(xiǎn)信息及其他有關(guān)信息)的建立、分類、更新、維護(hù)、處理、調(diào)用、統(tǒng)計(jì)分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確
2025-04-01 23:16
【摘要】國(guó)家精品課程《倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)》倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必修教材第二章倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)的分類以及各類倉(cāng)庫(kù)的特征和應(yīng)用領(lǐng)域,理解倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的影響,掌握倉(cāng)庫(kù)配置的原則、倉(cāng)庫(kù)選址的方法、倉(cāng)庫(kù)總體布局的原則和倉(cāng)庫(kù)面積的確定方法。第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類倉(cāng)庫(kù)(warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。一個(gè)國(guó)
2025-04-07 12:10
【摘要】禮儀培訓(xùn)教材 序 大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。...
2024-11-09 22:36
【摘要】現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在推行5S,但有的企業(yè)已在實(shí)行6S、7S,但無(wú)論是6S還是7S,其基礎(chǔ)仍然是5S。那么5S的來(lái)源是什么,什么又是5S呢?一:5S的來(lái)源5S來(lái)源于日本豐田公司,“S”是以日語(yǔ)的羅馬音發(fā)音的開(kāi)頭“S”而來(lái)的。分別是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIK
2025-01-25 13:47
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護(hù)科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-03-12 21:53
【摘要】5S概念整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔:將上面的3S實(shí)施制度化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極的精神。5S活動(dòng)效果最重要問(wèn):有些企
2025-06-29 07:17
【摘要】第一章5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系工廠不良狀況分析所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象,需要提前加以注意和防范。◆儀容或穿著不整的工作
2025-06-28 07:42
【摘要】......江蘇靈谷化工有限公司?????目錄1?空分發(fā)展歷史2?裝置概述3?基本原理和過(guò)程4
2025-04-01 23:01
【摘要】第一篇:銀座培訓(xùn)教材 紅樓銀座臨時(shí)促銷人員培訓(xùn)教材 安保知識(shí)明白卡 一、報(bào)警方法 1、口頭報(bào)警:向當(dāng)班柜組長(zhǎng)以上人員報(bào)警 2、電話報(bào)警:撥打報(bào)警電話66898119,講清姓名、柜組、起火位置...
2024-11-09 23:25