【正文】 南分廠安裝 2 臺水泥大磨 ∮13m 替代原 ∮7m 水泥磨 。以上技改工程于 20xx 年 10底全部安裝完畢。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人 第 7 頁 共 33 頁 身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍， 20xx 年底，公司根據各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。 六、明年工作措施 進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度 加強和提高 能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法 。 第二篇：企業(yè)節(jié)能自查報告企業(yè)節(jié)能自查報告 山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力 130萬噸。 xx年，全年計劃生產水泥 110 萬噸， xx年 112 月份，公司實際生產水泥萬噸，完成年計劃的 %，實現(xiàn)銷售收入 190426 萬元，上繳稅金 2343萬元。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。 對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平 。對現(xiàn)有生產工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高 。通過公司電腦局域網實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。 公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。 公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開 展 “ 節(jié)能降耗、降本增效 ” 和 “ 節(jié)約光榮、浪費可恥 ” 活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。 公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。該方案經過試驗達到優(yōu)質、高產、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近萬噸 。xx 年 7 月至 9 月，投資萬元，將原3X— 11X 窯使用濰坊除塵設備廠，型號： fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號： 第 13 頁 共 33 頁 ldc4421000。 “xxx” 完成節(jié)能量萬噸標準煤 。 “xxx” 期間公司節(jié)能思路。大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。根據省經委等 部門《關于認真做好全省千家企業(yè) 第 15 頁 共 33 頁 和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下： 一、節(jié)能目標完成情況 節(jié)能目標我公司與省政府簽定的《 “ 十一五 ” 節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是 —— “ 十一五期間節(jié)能萬噸標準煤 ” ，即平均每年節(jié)能噸標煤、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。產品節(jié)能量主要產品的單位產量綜合能耗完成情況如下：單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單 位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t。 ，價 第 16 頁 共 33 頁 格指數由當地統(tǒng)計部門提供。設立或指定節(jié)能管理 專門機構并提供工作保障 節(jié)能目標分解和落實情況按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。）實 施節(jié)能獎懲制度 節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況主要產品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情 第 17 頁 共 33 頁 況安排了萬元節(jié)能專項資金，比增加了萬元。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準。每超額完成10%加 2 分，最多加 6 分。節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況 10％以上的得 10分，同比下降9％的得 9分，以此類推，下降 1％以下的不得分； ， 4分； ， 4分； 、設備和產品， 7分。 百家企業(yè) “ 十一五 ” 節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。在此基礎上，我公司確定的節(jié)能目標是，在基礎上節(jié)能噸標準煤。（ 2）產品節(jié)能量主要產品的單位產量綜合能耗完成情況如下：（ 1）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 2）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 3）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 4）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 5）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t。 （企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數），價格指數由當地統(tǒng)計部門提供。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述： ① 公司有沒有成立節(jié)能工作領導小組，哪年成立的； ② 公司由哪位領導任節(jié)能 工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些； ③ 節(jié)能工作領導小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。車間是否將各產品單位產量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。是否每月按《目標責任書》要求對各單位的工資進行考核，對未 完成節(jié)能目標的管理人員按比例扣工資。）（ 4）淘汰落后耗能工藝、設備和產 品情況（說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設備和產品情況。）（ 4）新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設情況（說明公司在在新、改、 擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設情況。（說明公司在設立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質報送能源統(tǒng)計報表方面的情況）（ 3）依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準。）附件： 千家企業(yè)（百家企業(yè)）節(jié)能目標責任評價考核自查得分表 本企業(yè)主要產品價格統(tǒng)計表（單位公章）二 o 一 o 年月 第 25 頁 共 33 頁 日附件 1：百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核評分標準及自查得分表考核指標考核內容分值評分標準自查得分節(jié)能目標（ 40 分）節(jié)能量 40完成年度計劃目標得 40分，完成目標的 90%得 35分、80%得 30 分、 70%得 25 分、 60%得 20 分、 50%得 15 分、 50%以下不得分。節(jié)能目標分解和落實情況 、班組或個人， 3分； ， 3分； ， 4 分。小計 100注： 百家企業(yè) “ 十一五 ” 節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效 率。 xx年 112月份，累計 節(jié)約標煤萬噸。 第 28 頁 共 33 頁 （一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。對現(xiàn)有生 產工藝系統(tǒng)進 第 29 頁 共 33 頁 行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。通過公司電腦局域網實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。 公司積極組織開展 節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。統(tǒng)計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。 公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展 “ 節(jié)能 第 31 頁 共 33 頁 降耗、降本增效 ” 和 “ 節(jié)約光榮、浪費可恥 ” 活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相 關。 五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。該方案經過試驗達到優(yōu)質、高產、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近萬噸； （ 2）針對 各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。 “x xx” 完成節(jié)能量萬噸標準煤； xx年完成萬噸標準煤；主要產品單位能耗指標 xx 年達到省內先進水平， xx年達到國內先進水平，并于 xx年 12月與 XX 省人民政府簽訂了這一目標責任書。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。 nbsp（ 1）（ 2）（ 3）