【正文】 南分廠安裝 2 臺(tái)水泥大磨 ∮13m 替代原 ∮7m 水泥磨 。以上技改工程于 20xx 年 10底全部安裝完畢。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人 第 7 頁 共 33 頁 身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍， 20xx 年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。 六、明年工作措施 進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度 加強(qiáng)和提高 能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法 。 第二篇：企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告 山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力 130萬噸。 xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥 110 萬噸， xx年 112 月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬噸，完成年計(jì)劃的 %，實(shí)現(xiàn)銷售收入 190426 萬元，上繳稅金 2343萬元。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。 對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平 。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高 。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。 公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開 展 “ 節(jié)能降耗、降本增效 ” 和 “ 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥 ” 活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。 公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近萬噸 。xx 年 7 月至 9 月，投資萬元，將原3X— 11X 窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)： fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)： 第 13 頁 共 33 頁 ldc4421000。 “xxx” 完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤 。 “xxx” 期間公司節(jié)能思路。大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。根據(jù)省經(jīng)委等 部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè) 第 15 頁 共 33 頁 和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求，公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下： 一、節(jié)能目標(biāo)完成情況 節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《 “ 十一五 ” 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是 —— “ 十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤 ” ，即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；單 位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t。 ，價(jià) 第 16 頁 共 33 頁 格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。設(shè)立或指定節(jié)能管理 專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障 節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人。）實(shí) 施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情 第 17 頁 共 33 頁 況安排了萬元節(jié)能專項(xiàng)資金，比增加了萬元。依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。每超額完成10%加 2 分，最多加 6 分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況 10％以上的得 10分，同比下降9％的得 9分，以此類推，下降 1％以下的不得分； ， 4分； ， 4分； 、設(shè)備和產(chǎn)品， 7分。 百家企業(yè) “ 十一五 ” 節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（ 2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：（ 1）單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 2）單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 3）單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 4）單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t；（ 5）單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降 tce/t。 （企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價(jià)格指數(shù)），價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述： ① 公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的； ② 公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能 工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些； ③ 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個(gè)人。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核，對(duì)未 完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）（ 4）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn) 品情況（說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。）（ 4）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（說明公司在在新、改、 擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。（說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位、建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面的情況）（ 3）依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。）附件： 千家企業(yè)（百家企業(yè)）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表 本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表（單位公章）二 o 一 o 年月 第 25 頁 共 33 頁 日附件 1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)（ 40 分）節(jié)能量 40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得 40分，完成目標(biāo)的 90%得 35分、80%得 30 分、 70%得 25 分、 60%得 20 分、 50%得 15 分、 50%以下不得分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況 、班組或個(gè)人， 3分； ， 3分； ， 4 分。小計(jì) 100注： 百家企業(yè) “ 十一五 ” 節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效 率。 xx年 112月份，累計(jì) 節(jié)約標(biāo)煤萬噸。 第 28 頁 共 33 頁 （一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)現(xiàn)有生 產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn) 第 29 頁 共 33 頁 行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。 公司積極組織開展 節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個(gè)人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展 “ 節(jié)能 第 31 頁 共 33 頁 降耗、降本增效 ” 和 “ 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥 ” 活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相 關(guān)。 五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近萬噸； （ 2）針對(duì) 各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。 “x xx” 完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤； xx年完成萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo) xx 年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平， xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于 xx年 12月與 XX 省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。 nbsp（ 1）（ 2）（ 3）