5企業(yè)生產(chǎn)流水線的物流配送矛盾與解決方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 零售店貨架的配貨方式，減少驗(yàn)貨收貨手續(xù)和時(shí)間，提高驗(yàn)貨收貨效率。 ◇ 借鑒 erp 管理原理及其在生產(chǎn)制造的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，引入到倉(cāng)儲(chǔ)流通加工管理過(guò)程中，提高物流配送的增值服務(wù)。 ◇ 支持單物流配送中心和多物流配送中心等組織形式。 ◇ 動(dòng)態(tài)跟蹤配送任務(wù)，幫助企業(yè)以及企業(yè)客戶(hù)掌握貨物配送狀況 。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng) 同時(shí)，還允許企業(yè)定義標(biāo)準(zhǔn)成本值，用于真實(shí)反映物流配送成本的高低和存在的問(wèn)題。 物流作業(yè)成本計(jì)算 企業(yè)可以計(jì)算（包括設(shè)定時(shí)間自動(dòng)計(jì)算）各成本值。 成本分析 系統(tǒng)根據(jù)選定的成本的標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際值，自動(dòng)報(bào)告當(dāng)前成本高低，并以圖表、報(bào)表等多種方式反映企業(yè)物流成本狀況。 作業(yè)評(píng)估指標(biāo)設(shè)定 企業(yè)可根據(jù)實(shí) 際情況，選擇有效的評(píng)估指標(biāo)來(lái)反映和評(píng)定作業(yè)情況。 作業(yè)績(jī)效等級(jí)設(shè)定 企業(yè)可以定義各作業(yè)內(nèi)容績(jī)效所包含的作業(yè)指標(biāo)及其高、中、低值，用于和實(shí)際情況比較，評(píng)定作業(yè)情況的優(yōu)劣。 作業(yè)指標(biāo)查詢(xún)條件設(shè)定 企業(yè)可以自行定義對(duì)作業(yè)指標(biāo)進(jìn)行查詢(xún)時(shí)的假定條件，如設(shè)定哪些指標(biāo)需要同時(shí)列出比較等。 作業(yè)指標(biāo)分析 系統(tǒng)根據(jù)選定的作業(yè)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際值，自動(dòng)報(bào)告當(dāng)前作業(yè)績(jī)效的優(yōu)劣。 總庫(kù)存、商品別庫(kù)存、客戶(hù)別庫(kù)促、倉(cāng)庫(kù)別庫(kù)存查詢(xún)等 。 總配送事故、商品別配送事故、倉(cāng)庫(kù)別配送事故、車(chē)隊(duì)別配送事故查詢(xún)等 。 物流作業(yè)成本綜合分析 車(chē)輛信息管理 加工工藝信息管理 系統(tǒng)登錄 。 系統(tǒng)用戶(hù)組管理 。 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù) 。 信息 /單據(jù)授權(quán)訪問(wèn)管理 。 數(shù)據(jù)上傳、下發(fā)和同步管理。對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤、監(jiān)測(cè)、追溯，使信息透明、過(guò)程可控，實(shí)現(xiàn)物流與信息流的整合。 ﹣軟件接口平臺(tái)。 配送線路優(yōu)化及 gis 決策分析 綜合利用 3g 及線路優(yōu)化技術(shù)，是降低送貨成本、保障送貨安全、規(guī)范送貨服務(wù)、實(shí)現(xiàn)靈活配送的有效手段。分別從電子地圖、 gps 系統(tǒng)、 crm 系統(tǒng)和配送系統(tǒng)獲取電子地圖數(shù)據(jù)、 gps 數(shù)據(jù)、零售戶(hù)數(shù)據(jù)和配送車(chē)輛 /人員數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步加工，將車(chē)輛的實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)直觀顯示在電子地圖上，實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行管理。分別從電子地圖、 gps 系統(tǒng)、 crm 系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、電話(huà)訂貨系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)和專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)中獲取地圖數(shù)據(jù)、 gps 數(shù)據(jù)、零售戶(hù)數(shù)據(jù)、配送車(chē)輛 /人員數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，為 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持手段和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對(duì)績(jī)效的考核評(píng)估，其目的在于讓可運(yùn)用的資源（人員、設(shè)備、設(shè)施、時(shí)間、資金、材料等）發(fā)揮最高的效率，并為投資決策提供依據(jù)。 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)可將傳統(tǒng)的視頻模擬信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 號(hào)并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸，可將壓縮后的視頻信息存儲(chǔ)在服務(wù)器內(nèi)。 客戶(hù)價(jià)值 ﹣使客戶(hù)能夠及時(shí)掌握產(chǎn)品的位置、流向和數(shù)量，為決策提供支持。 ﹣提高產(chǎn)品的科學(xué)管理水平，大大提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和效益。
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