5企業(yè)文化建設管理制度-預覽頁
【正文】 4 號）等相關文件精神。 第 2 頁 共 8 頁 企業(yè)理念。 企業(yè)目標是在一定時期內，企業(yè)生產經營管理活動預期要達到的成效和結果。主要包括員工的民主意識、企業(yè)的民主管理和企業(yè)的民主氛圍。二是充分發(fā)揮工會、職代會的作用，切實搞好日常民主管理。 企業(yè)道德是在一定社會制度和條件下，企業(yè)及其成員在長期的生產、管理和經營等活動中，逐漸形成的道德規(guī)范和行為準則 的總和。 企業(yè)制度。 企業(yè)精神。 企業(yè)精神的總結和提煉由公司企業(yè)文化辦公室提出，征求各有關部門（人員）意見，經公司黨政聯席會討論確定。 慶祝和紀念活動由公司辦公室或主管部門提出方案，經公司黨政領導研究同意后，由方案提出單位牽頭組織實施，有關部門予以配合。 企業(yè)形象分為表層形象、深層形象和實體形象、軟體形象。 軟體形象是指企業(yè)的人員素質、精神面貌、技術和管理水平給予公眾的觀感和印象。 通過品牌打造擴大企業(yè)知名度。 各類形象標識的使用要統(tǒng) 一、規(guī)范。 全體員工對公司的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、行為道德規(guī)范等有認同感。 業(yè)務工作關系。 與思想政治工作的關系。 公司企業(yè)文化建設受兵器工業(yè)集團公司黨組和中共XX 市委的指導。
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