5企業(yè)策劃書格式與范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列 12 項(xiàng)內(nèi)容： （ 1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文。 （ 4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。 （ 8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 （ 12）公司過(guò)去 5 年的損益分析。 制定價(jià)格政策。 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。 ② 策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。 媒體運(yùn)用策略。廣告的視聽率與接觸率有多少。公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。 媒體運(yùn)用計(jì)劃。 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的 12 項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。 （ 5）銷售管理計(jì)劃 假 如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是登陸的目的。 （ 6）損益預(yù)估 任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。 開發(fā)商特征。 銷售特征。 開發(fā)商特征。 項(xiàng)目特色。價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
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