5企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全黨委中心組學(xué)習(xí)制度。今年以來，黨委中心組圍繞中央和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作精神的落實(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、 提質(zhì)增效等專題，組織中心組學(xué)習(xí) 12 次，在全公司營(yíng)造了理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。 三是建立健全企業(yè)黨員學(xué)習(xí)日制度。 四是建立傳幫帶學(xué)習(xí)制度。針對(duì)不同類別、不同層次、不同崗位黨員干部，制定不同的學(xué)習(xí)考核制度，在全公司建立起一個(gè)科學(xué)的干部學(xué)習(xí)考核體系，充分調(diào)動(dòng)干部、員工學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。 二是建立學(xué)習(xí)結(jié)果匯報(bào)公示制。公司黨委建立了黨員干部學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)情況納入年度綜合考核體系，每年根據(jù)黨員干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成效對(duì)干部學(xué)習(xí)綜合情況進(jìn)行打分，考核結(jié)果作為黨員干部年終考核和選拔任用的重要依據(jù)。著力把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員，有效促進(jìn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的提高。為了豐富黨員教育方式、提高教育效率與效果，我們?cè)谌緝?nèi)推廣黨員電化教育。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理崗位的黨員，主要通過經(jīng)常性的系統(tǒng)培訓(xùn)、定向選拔培養(yǎng)等方式，提高其經(jīng)營(yíng)管理能力，使其成為理念新、視野寬、想干事、能干事的經(jīng)營(yíng)管理明白人
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