5企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成 2024 年生產(chǎn)工作任務(wù)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排 今年以來(lái)，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó) **周年獻(xiàn)禮。 一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)中鋁總部“ 一保二壓三從緊 ” 的降本增效措施，圍繞 “ 一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施 ” 要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“ 降本增效，控虧增盈 ” 新舉措。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想。 ③ 、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈 注重成本，增收節(jié)支。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格按照 iso9000 質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。 二、存在的問(wèn)題 一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。二是經(jīng)驗(yàn)不足。還沒(méi)有完全做到令行禁止。 三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。 六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號(hào)產(chǎn)品試制 、開(kāi)發(fā)力度。 七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。
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