5企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 元，增幅為％； 累計(jì)完成銷售產(chǎn)值 萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％； 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬元，但比上年略有好轉(zhuǎn)； 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的 %，與進(jìn)度計(jì)劃萬元相比，增加了萬元，增幅 %； 綜合能耗計(jì)劃消耗公斤 /噸，實(shí)際消耗公斤 /噸，節(jié)能降耗公斤 /噸； 綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn) %，實(shí)際達(dá)到 %，超計(jì)劃 %。 生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況 第 3 頁 共 5 頁 ① 、重學(xué)習(xí)，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn) 統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。 ② 、搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ③ 、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈 注重成本，增收節(jié)支。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格按照 iso9000 質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。 二、存在的問題 一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。二是經(jīng)驗(yàn)不足。還沒有完全做到令行禁止。 三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。 六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號(hào)產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。 七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。
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