【正文】 定的目標(biāo)，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績： 2****年公司共完成產(chǎn)值 元，實現(xiàn)銷售收入 元，利潤 元。 第 1 頁 共 20 頁 企業(yè)工作年終總結(jié)范文 又到年底了，你是不是在為寫工作總結(jié)發(fā)愁。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的 ，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意。 二期工程于 8 月 24 日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和 奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足 b 級鍋爐制造資格的要求。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點： 對全體員工的工資進行了普調(diào)。 加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。 教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責(zé)。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款 9700 多元，并及時送到了他家。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。 做好四篇文章，即。 實施三大戰(zhàn)略，即。 實現(xiàn)二大目標(biāo)，即。企業(yè)的長遠目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就 要注意保持它的連續(xù)性。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo) “ 員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展 ” 的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。 堅持 “ 一個方針 ” 。 強化 “ 三項責(zé)任 ” 。 篇 二：今年以來，我公司堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “ 違規(guī)單 ” 制度。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審 、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。還通過組織 “ 每周一題 ” 、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。對查出的隱患以 “ 隱患整改通知書 ” 的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。所有檢修和臨時性工作必須落實 “ 五同時 ” ，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程 9 項，各小區(qū)房屋維修共 387 套，其他各小區(qū)零星維修改造工程 13 項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進。 同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。 同時，我們清醒的認識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。此外，我公司還投入大量人力、物力在 xx 花園 重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用，為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境，為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。期間，停車場累計停放約 30000 車次，總收入約 xx 萬元。我們通過與 xxxxx 學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立 “xxxxx 學(xué)院實習(xí)基地 ” ，為公司進一步發(fā)展儲備了人力資源 。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動 。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴大到小區(qū)服務(wù)中心，以 “ 八榮八恥 ” 為主題，組織員工進行學(xué)習(xí)心得的交流討論。 二、下年工作計劃與思路 20xx 年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面認真完成 xxx 和 xxx交給我公司的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各 第 19 頁 共 20 頁 項制度建設(shè)，進一步拓展 業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。 （三）加強人力資源 的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè) 第 20 頁 共 20 頁 要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管