5企業(yè)年度工作計劃安排范文-預覽頁
【正文】 交給本部門修改后定案。 一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展 20xx 年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 （ 2）車間管理人員。 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。 六、品牌推廣 為進一步打響 “ 振興 ” 品牌，擴大振興的市場占有率，2024年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。 七、客戶接待 客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。 繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作 調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。提高工作責任性和工作質(zhì)量。 配合日常行政管理。新年尹始公司將分別與各單位簽訂 2024 年度安全生產(chǎn)責任書。查違章、查隱患工作 的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。 二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能 各級要結合本單位安全工作中的難點 和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。要把安全生產(chǎn)與學 第 12 頁 共 19 頁 習技術結合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理 的良好氛圍。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在 2024 年要對全體員工輪訓一次。品牌得到了社會 的初步認同。、搞好 quot。、進行 quot。以下是本公司的年度工作計劃： 一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié) 實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn) 20xx 年公司各類樓盤的銷售任務是 億元，其中一季度1500 萬元、二季度 4500 萬元、三季度 4500 萬元 、四季度 4500 第 14 頁 共 19 頁 萬元。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。其 目的一是塑造 quot。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。 二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 第 15 頁 共 19 頁 結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策 按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定， xx 應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為 300 家。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx 醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。和合求實，科學求真 quot。上扎扎實實開展工作。規(guī)范行為，細致入微。 充實各類人才，改善員工結構 企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。新的一年， xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于 xx 文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關。老板 quot。公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行 第 18 頁 共 19 頁 績效工資制、推行各級責任制。 推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容 績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。 推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心 責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏 堵缺的可行良策。欽定 quot。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工
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