5企業(yè)局效能工作方案篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （三）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，推行行政問責(zé)。 （五）結(jié)合實(shí)際，開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的系列活動(dòng)。 組織開展 “ 非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛點(diǎn)關(guān)愛行動(dòng) ” 加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的支持與服務(wù)力度，認(rèn)真開展 “ 市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛點(diǎn)關(guān)愛行動(dòng) ” ，市直 26 個(gè)市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位與 26 家非公企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，激發(fā)各職能部門服務(wù)非公企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，幫助非公企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問題，為全市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。結(jié)合本局實(shí)際，圍繞履行職責(zé)和影響機(jī)關(guān)效能的突出問題，制定開 展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的具體方案。要認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容與要求，明確責(zé)任，尋找差距，按照 “ 存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題 ” 的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、務(wù)求實(shí)效的原則。即 “ 多 ” 就是多下企業(yè)，多下基層、多為企業(yè)服務(wù)、多為企業(yè)辦好事； “ 快 ” ，就是提高機(jī)關(guān)辦事效率，追求第一時(shí)間、第一速度、第一印象； “ 好 ” 就是對(duì)企業(yè)、對(duì)基層服務(wù)方式好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效果好； “ 省 ”就是節(jié)儉辦事、節(jié)約辦事，降低行政成本，提高行政效率； “ 廉 ”就是加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，做到廉潔服務(wù)，廉潔辦事。活動(dòng)中，根據(jù)我局實(shí)際，重點(diǎn)解決以下六個(gè)方面的突出問題： 一是全局觀念淡薄，理解力執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。 三是辦事拖拉，效率低下的問題。有的干部在上班時(shí)間到其它科室串門或上網(wǎng)聊天、玩游戲，造成了不良影響 。少數(shù)干部缺乏敬業(yè)精神，未把主要精力放在工作上，貪圖享樂，熱衷于吃喝玩樂，生活不節(jié)儉影響了公務(wù)員的形象。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)期間，機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)辦公室設(shè)立投訴電話，電話號(hào)碼是。 加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳工作，要充分利用市中小企業(yè)網(wǎng)站、《市中小企業(yè)與非公經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)》、《市局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》等，及時(shí)宣傳全局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)。為此，我們將從以下 6 個(gè)方面著手： 做好產(chǎn)業(yè)招商，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 戰(zhàn)略，引導(dǎo)中小企業(yè)集聚。園區(qū)的發(fā)展離不開高端人才。因?yàn)槎鄶?shù)進(jìn)園企業(yè)一時(shí)還難以完善貸款條件，利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在貸款客戶與金融機(jī)構(gòu)之間架起有效聯(lián)系的橋梁，是一個(gè)十分有效的舉措。根據(jù)市政府的的指示，今后，我市將著力建設(shè) 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園和良山工業(yè)基地三大園
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