5企業(yè)文化部長主管工作總結-預覽頁
【正文】 職工作。靠社會道德。因為，對企業(yè)的管理，不能僅僅完善管理制度，而且還要注重企業(yè)文化的建設。這些都是繁雜瑣碎的大量事務性工作，只有自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏， 第 2 頁 共 6 頁 提高工作效率，冷靜辦理各項事務，才能力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。最初，實行這樣的大幅度的經濟責任制改革，肯定是觸及了部分職工切身利益的。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。截止 11 月份，在公司內部網頁上發(fā)布稿件 112 篇、石油化工公司網頁上發(fā)布稿件 50 余篇。 基礎情況。 團員 22 人，青工 227 人，團支部 3 個。（ 2）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層 3— 4 第 4 頁 共 6 頁 天，了解情況，掌握信息 ，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。 協(xié)同工會開展職工喜聞樂見的文化娛樂和體育健身活動。通過活動的開展，活躍了員工生活，同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。從而理順了職工情緒，確保生產秩序穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。調動門衛(wèi)員工積極配合武保系統(tǒng)開展好整治廠區(qū)治安秩序工作，加大了重點要害部位的檢查、治理力度，配齊消防器材，嚴格規(guī)章，確保要害部位的安全。得到了多經事業(yè)部及公司各部門及二級單位的認可。 工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。 加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工
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