5企業(yè)安全述職報告范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。xxxx 廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理， xxxx 廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會 。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞 xx 年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實(shí)處， xxxx 廠要求每個車間在月初 排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 。 根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求， xxxx 廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（ c 版）程序文件 和管理手冊的要求， xxxx 廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。 五、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然 事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。對事故隱患整改堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和 xxxx 廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。 三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。 我是山東 ***集團(tuán)有限公司的董事長 ***，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé) 第 10 頁 共 13 頁 任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下： 一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任， 第 11 頁 共 13 頁 提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，成立了以我為 組長的安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，安全、節(jié)能、環(huán)保統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。 同時 ，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣自查互檢工作法和提高三同時為抓手，創(chuàng)立了五個以制度，即：以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，規(guī)范操作，杜絕違章 。牢固樹立安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 4 個。投資 40 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基 第 12 頁 共 13 頁 礎(chǔ)設(shè)施改建。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下： 第 13 頁 共 13 頁 一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。 通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1