5企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局年末工作匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)訂單減少，生產(chǎn)經(jīng)營困難，為此，年初即調(diào)整充實(shí)了局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作力量。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、重協(xié)調(diào)、聚合力，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程 加快推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局，為抓好 這項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、凝聚合力。三是園區(qū)工業(yè)來勢喜人。按照區(qū)委書記的指示 “ 照單抓藥辦實(shí)事，服務(wù)企業(yè)用真情 ” 積極努力為企業(yè)解決各種問題和困難 50 多個(gè)，極大地提振了企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的信心，區(qū)開展的這項(xiàng)活動(dòng)得到上級(jí)的肯定和企業(yè)的好評(píng)，兩次上《日報(bào)》頭版頭條。對(duì)摸排到企業(yè)的困難和問題，特別是外部環(huán)境問題，及時(shí)填報(bào)《區(qū)企業(yè)跟蹤服務(wù)單》落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、解決時(shí)限，跟蹤服務(wù)。月份由我駐廠干部牽頭組織轄區(qū)企業(yè)管理人員，參觀了南普惠航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司和建雅公司，讓 第 4 頁 共 7 頁 我區(qū)企業(yè)高管們不出國門，即能學(xué)習(xí)到歐美和日本先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，受到企業(yè)歡迎和好評(píng)。上報(bào)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向器擴(kuò)產(chǎn)等 5 個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)已獲批資金 30 萬元項(xiàng)目申報(bào)工作。局與市征地拆遷事務(wù)所正在對(duì)公園內(nèi)市體育局的游泳池進(jìn)行測量以及對(duì)周邊住戶情況進(jìn)行摸底調(diào)查，目前新游泳池的選址還在規(guī)劃當(dāng)中；四是608 所試驗(yàn)場周邊環(huán)境問題、征地 遺留問題。做得好。 去年以 “ 三鹿 ” 奶粉為首的三聚氰胺事件涉及了大量的家庭，為安撫好受害家庭，保證社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)成立了企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后制定了企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局《關(guān)于整治散、懶、玩、浮等不良作風(fēng)的實(shí)施方案》局認(rèn)真開展治理散、懶、玩、浮的作風(fēng)大整頓，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和整治，收到良好效果，作風(fēng)紀(jì)律明顯改善，辦公秩序更加正規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行外出請假，工作任務(wù)事前有請示，事后有回音，有效掌控人員動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展進(jìn)程。 三是加強(qiáng)辦公管理。 五是落實(shí)
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