5企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善透析-預(yù)覽頁
【正文】 效發(fā)揮。對經(jīng)營者的控制要有以董事會、監(jiān)事會、審計(jì)委員會為主體的內(nèi)部控制機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部從事經(jīng)營管理時，融入相互 第 3 頁 共 5 頁 牽制、相互制約的制度，建立預(yù)防為主的監(jiān)控防線。 第三，建立以內(nèi)部審計(jì)為主的監(jiān)督防線，即以現(xiàn)有的稽核、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門為基礎(chǔ)，成立一個直接歸董事會管理并獨(dú)立于審計(jì)對象的審計(jì)委員會。內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)部控制的監(jiān)督在這些方面：一是監(jiān)督相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人是否 舞弊、工作不作為等現(xiàn)象 。同時還要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由事后監(jiān)督職能向事前、事中監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變，使其監(jiān)督具有日常性與全過程控制性，并將監(jiān)督、評價結(jié)果及時反饋，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制制度的制定。一個良好的信息與溝通平臺可以使企業(yè)及時掌握企業(yè)營運(yùn)的狀況和組織中即時發(fā)生的問題，從而及時調(diào)整經(jīng)營策略、方針、政策，防范和糾正出現(xiàn)的錯誤或不當(dāng)，促使各項(xiàng)內(nèi)控措施有效實(shí)施。 參考文獻(xiàn)： [1]胡國友 .試論完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 [j].中國科技博覽，2024，（ 12） . [2]李芳 .企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善淺析 [j].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息， 2024，（ 16） . [3]高志軍 .企業(yè)內(nèi)部控制制度面臨的問題及完善對策 [j].中國市場， 2024，（ 35） .
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