5企業(yè)安全生產主體責任制度探討-預覽頁
【正文】 業(yè)的經營人員安全意識極度淡薄，根本不會吧安全生產放在戰(zhàn)略性的高度來考慮，一昧的追求經濟效益是在個別企業(yè)中，作為領導層主要存在的問題，他們往 往對安全生產做產生的社會效益認識嚴重不足，重視程度遠遠不夠，輕安全重生產的思想狀況是目前企業(yè)在落實生產安全中存在的最根本的問題。 （三）企業(yè)保障員工安全實力明顯提升 近年來，隨著 我國國民經濟的快速發(fā)展，安全生產法律法規(guī)及有關標準逐步健全完善，國家對企業(yè)保障員工生產生命安全的要求逐步提高及對事故的懲處越趨嚴格，監(jiān)管壓力傳導，企業(yè)安全責任意識也逐步提高，安全生產責任制不斷完善，管理制度不斷規(guī)范化，保障企業(yè)安全生產水平的得到提高，安全生產主體責任落實取得了一定的初實效，主要體現(xiàn)在。在責任體系上建立了橫向到邊、縱向到底的責任體系，在領導層面實現(xiàn)一崗雙責，明確了上至公司管理層（公司董事長、總經理）的安全責任，下至崗位員工的崗位安全責任。安全生產責任制的建立必須有一個配套制度與之形成一個完整的管理體系，它必須成立一個體系才能更穩(wěn)固地存在于企業(yè)當中。企業(yè)的安全生產責任制必須由主要負責人組織制定，一般由企業(yè)的安全管理委員會制定，其制定程序如下：（ 1）構建安全生產主體責任機構，設立管理崗位。（ 5）單位主要負責人批準、發(fā)布。綜上所述，該制度要想更好的在企業(yè)內實施，就必須尋求一種科學合理有效的循環(huán)運行模式，該模式的最終確定，要始終依據(jù)企業(yè)安全責任制度的制度原則。第三階段：檢查現(xiàn)場檢查、調研主體責任制度的具體實施成效。對其中的缺口或不足，務必及時安排相關人員進行研究核實，解決方案要給出的及時 。出現(xiàn)這種情況最主要的原因是執(zhí)法不嚴、控制不嚴，因此企業(yè)必須嚴格執(zhí)行和實施安全生產主體責任制度。所以，企業(yè)安全生產主體制度要實施 “ 陽光工程 ” ，必須使制度及其執(zhí)行情況公開透明，相關人員之間彼此互相監(jiān)督，各級企業(yè)領導要自覺接受基層人員和外部人員的監(jiān)督，獲得社會群眾的支持和理解，以防止人情關系對執(zhí)法、執(zhí)制、執(zhí)紀的干擾，防止企業(yè)工作人員濫用職權、包庇他人等。盡管黨和國家高度重視，全社會高度關注，然而，重特大事故時有發(fā)生，凸現(xiàn)安全生產主體責任
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