5人力資源部工作計(jì)劃范文薦讀-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ）電視媒體及平面媒體（含戶外廣告）做一些招聘的廣告，考慮到成 本的問題，此項(xiàng)工作可穿插在企業(yè)年度舉辦較大活 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 動(dòng)時(shí)的市場(chǎng)推廣方面。離職員工的相關(guān)信息也要及時(shí)入庫(kù)，并注上離職原因，為以后的返聘工作作參考和鋪墊。所有招聘的工作開展需制定相應(yīng)的流程，以便招聘工作的順利開展。檔案內(nèi)容包括員工應(yīng)聘資料、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作考評(píng)材料、升職材料、加薪材料、獎(jiǎng)懲材料等。入職培訓(xùn)由人力 資源部組織 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 并實(shí)施，其他部門予以配合。 四、績(jī)效考評(píng)與管理 完善企業(yè)的員工考勤體系，所有員工的考勤資料均要入檔保存一年，以便查驗(yàn)。 定期不定期的跟員工開展面談，可以是正式或非正式的，由人力資源部或部門主管予以執(zhí)行，目的是在于了解員工的現(xiàn)狀，及遇到的問題，以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ鞑粩嗟募右愿倪M(jìn)。 跟員工簽訂勞動(dòng)合同，具體簽訂的年限可以由公司和員工協(xié)商決定。 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工的實(shí)際現(xiàn)狀，給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工找到一個(gè)自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)員工內(nèi)在的潛力。 人力資源部工作計(jì)劃范文二一、人力資源崗位規(guī)劃 建立健全各部門崗位職責(zé)，為績(jī)效考核做準(zhǔn)備。 招聘市場(chǎng)范圍合理擴(kuò)大，人才市場(chǎng)輻射至昆山、嘉定等。企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、產(chǎn)品簡(jiǎn) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 介、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作五個(gè)模塊進(jìn)行有效完善，提高對(duì)新進(jìn)員工 的培訓(xùn)效率。 對(duì)我公司二線部門（行政部、物流部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部）員工，制定績(jī)效考核制度，從崗位職責(zé)出發(fā)，從而調(diào)動(dòng)二線員工的工作積極性、提高工作
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