【正文】 共 26 頁(yè) 作的納入檢查范疇，及時(shí)消除安全隱患。使群眾反映的信訪問題在第一時(shí)間內(nèi)得到處理和答復(fù)，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級(jí)上訪、非正常上訪等信訪問題。包括城管愛衛(wèi)宣傳、消防安全宣傳、企業(yè)生產(chǎn)安全宣傳、禁毒宣傳等。 安全 ” 愛路護(hù) 路宣傳為主題，提高全民愛路護(hù)路意識(shí)，加大對(duì)武廣客運(yùn)專線五個(gè)涉鐵籌委員村民，以及工作生活在我街道武廣沿線的所有流動(dòng)人口的宣傳力度，通過集中宣傳、警示教育、入戶宣傳等形式，廣泛宣傳鐵路運(yùn)行的法律法規(guī)，將 有關(guān)文件、安全防范措施發(fā)放到村民手中。 安全 ” 宣傳教育月活動(dòng)的重要性及 涉鐵法律法規(guī)，講解現(xiàn)場(chǎng)和諧、愉快。街道免費(fèi)向中小學(xué)生發(fā)放了愛路護(hù)路內(nèi)容的《作業(yè)本》。各社區(qū)籌委會(huì)、社區(qū)堅(jiān)持至少每周報(bào)送五條信息，每月報(bào)送不少于 20 條信息，每周采用信息 2 條，每月采用信息 8 條。 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 同升街道辦事處 2024 年 5 月 23 日 第三篇：聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié) 為了有效構(gòu)建 和諧同升、平安同升 ，營(yíng)造同升街道轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展及人民群眾生活安定的良好氛圍，街道工委、辦事處對(duì)社會(huì) 管理工作進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將綜治巡防隊(duì)員和城市協(xié)管員兩支隊(duì)伍整合起來。確定了每月制定月工作計(jì)劃；每周一通報(bào)、每月一調(diào)度、每月一講評(píng)的例會(huì)制度等日常管理制度。分別采取步巡與車巡、晝巡與夜巡相結(jié)合的方式，以主要干道、重點(diǎn)企業(yè)和職教城為重點(diǎn)加強(qiáng)巡防。為了有效的防范此類事件的再次發(fā)生，治安巡防中隊(duì)成立專案組，通過仔細(xì)研究以往發(fā)生的案例，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人往往選擇在環(huán)科園偏僻路段作案，作案時(shí)間大多集中在 23 時(shí)以后至凌晨 4 時(shí)左右，以切割盜取路燈電纜和偷取摩托車為主。為還同升街道轄區(qū)一個(gè)干凈、舒適、整潔的環(huán)境，聯(lián)勤大隊(duì)城管協(xié) 管中隊(duì)針對(duì)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生集中開展了 3 次清理整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治職教城及安置小區(qū)周邊的游商攤販占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、渣土問題、轄區(qū)內(nèi)亂堆放、亂張貼、亂懸掛等現(xiàn)象。組織開展了 2 次專項(xiàng)整治行動(dòng)，第一次整治行動(dòng)以校園周邊各類經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn)，嚴(yán)格清理檢查，加大取締規(guī)范力度，加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷假冒偽劣學(xué)習(xí)用品、不健康玩具、不合格食品、過期食品以及影響青少年健康成長(zhǎng)的非法出版物等違法違規(guī)行為。聯(lián)勤大隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行信訪工作 首問責(zé)任制 ，認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，對(duì)待群眾反映的信訪問題，做到有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責(zé)。 五、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新方式，營(yíng)造氛圍 綜治宣傳月 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 聯(lián)勤大隊(duì)積極開展綜治宣傳月活動(dòng)， 與平常綜治工作相結(jié)合，多層次、多渠道的開展宣傳。 鐵路護(hù)路宣傳工作 聯(lián)勤大隊(duì)堅(jiān)持開展以 承諾 安全 為主題的法制課，耐心仔細(xì)的講解了承諾 安全 為主題的《手抄報(bào) 》，建立了一支 共青團(tuán)愛路護(hù)路隊(duì) ，在學(xué)校開展一些力所能及的宣傳教育 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 活動(dòng)。報(bào)送信息堅(jiān)持了實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。目前 大聯(lián)勤 社會(huì)管理模式依然在探索過程中，各聯(lián)勤單位成員還缺乏了對(duì)聯(lián)勤工作的經(jīng)驗(yàn)積累及聯(lián)勤工作深切認(rèn)識(shí)，但隨著聯(lián)勤工作的進(jìn)一步開 展及經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，相信聯(lián)勤管理這一模式將會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在交警總隊(duì)直屬一大隊(duì)，路警雙方 1 指定專人作為專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)勤工作的溝通協(xié)調(diào)。路面即時(shí)路況、交通事故信息、惡劣天氣管控信息、特殊任務(wù)道路管控信息，以及冰凍、洪水、塌方等災(zāi)害信息和養(yǎng)護(hù)（施工）路段管控信息等。 并明確各自管轄路段的區(qū)域、里程，相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人。 （二）由聯(lián)勤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每月 25 日至月底，擬定下個(gè)月的巡查安排表，并在聯(lián)勤工 作 qq 群予以發(fā)布。 （五）巡邏主要職責(zé) 在巡邏中發(fā)現(xiàn)交通事故和其他突發(fā)事件，必須在第一時(shí)間通知另一方大隊(duì)值班室，告知現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)情況、路面車輛通行情況。 高速交警一大隊(duì)在日常巡查過程中，發(fā)現(xiàn)破壞損壞公路及附屬設(shè)施、侵占路權(quán)等違法行為，應(yīng)及時(shí)制止，并及時(shí)通知路政部門處理，并配合路政三大隊(duì)做取證工作的旁證工作。發(fā)現(xiàn)公路防護(hù)設(shè)施尚未修復(fù)的情況，及時(shí)通知高速公路經(jīng)營(yíng)單位修復(fù)。 路警雙方共同下達(dá)書面通知，提前告知高速公路經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)備充足的防滑、除雪設(shè)備物資和導(dǎo)流器材、提示性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 。 遇有大量車輛和人員受阻等突發(fā)情況，由聯(lián)勤領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況向沿線黨委政府報(bào)告，路政協(xié)助交警做好疏導(dǎo)分流工作。 （四）事故現(xiàn)場(chǎng)如有大面積油污、煤渣、石料等情況，交警和路政現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，共同通知高速公路經(jīng)營(yíng)單位派出設(shè)備、人員予以清理。 八、交通安全宣傳工作 雙方每季度聯(lián)合開展高速公路安全法規(guī)大型宣傳活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合春運(yùn)、 “ 十一 ” 等國(guó)家法定長(zhǎng)假，通過在收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)以及深入沿線鄉(xiāng)村、學(xué)校、政府和職能部門，大力開展高速公路道路交通安全、路政管理法律法規(guī)的宣傳。儲(chǔ)備糧規(guī)模一經(jīng)落實(shí)，非經(jīng)法定部門批準(zhǔn)，不得出庫(kù)。這種靜態(tài)化的管理方式，對(duì)各級(jí)財(cái)政來說，成本并不低。在具體輪換過程中，一些儲(chǔ)備庫(kù)也存在優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮、市場(chǎng)機(jī)遇把握不好、方式不靈活、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等問題。靜態(tài)庫(kù)存為政府掌握，企業(yè)不得動(dòng) 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 用，必須確保任一時(shí)點(diǎn)都數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好；動(dòng)態(tài)庫(kù)存由企業(yè)單獨(dú)運(yùn)作，用于循環(huán)輪換。這就要求在這兩次檢查中除檢查原 有的內(nèi)容外，必須在每個(gè)存放儲(chǔ)備糧的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽樣進(jìn)行品 質(zhì)化驗(yàn)。為鼓勵(lì)承儲(chǔ)企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時(shí)間，動(dòng) 態(tài)庫(kù)存部分，沒有庫(kù)存或只存有不宜存糧和嚴(yán)重不易存糧的不撥付補(bǔ)貼。此外，以控制庫(kù)存糧食品質(zhì)的方法來促進(jìn)輪換，而不是按輪換的批次撥付補(bǔ)貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施和技術(shù)，想方設(shè)法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動(dòng)采取和探索科學(xué)綠色的儲(chǔ)糧方法。只有整合糧庫(kù)與加工企業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮收儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)和加工企業(yè)加工增值及銷售優(yōu)勢(shì)，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。從而實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧食輪換增值，創(chuàng)造雙贏局面。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，掌握有利時(shí)機(jī)，適時(shí)輪換、拋售儲(chǔ)備糧。承儲(chǔ)企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價(jià)格波動(dòng)直接關(guān)系到承儲(chǔ)企業(yè)和輪換效益。如 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走低而現(xiàn)貨價(jià)格較高時(shí)，反向操作。解決入庫(kù)糧食品質(zhì)問題，一要發(fā)揮各級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)戶直接簽訂收購(gòu)合同，推廣種植優(yōu)質(zhì) 糧食品種，指導(dǎo)農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。商品糧源可以通過市場(chǎng)直接獲取，而農(nóng)民龐大的自用糧食，則可以通過巧妙的轉(zhuǎn)化變?yōu)閮?chǔ)備輪換的糧源。放下國(guó)有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟(jì)成分的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)。