【正文】 識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織 建設(shè)工作。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實及時排查化解了多 起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、切實加強組織領(lǐng)導，積極推動黨風廉政建設(shè)有力開展 鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設(shè)職責。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設(shè)施，配齊配強了紀檢人員，切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導。黨委政府與機關(guān)各辦公室、各村（社區(qū)）簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。將黨風廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府年終目標綜合考核。 二是建立完善長效機制。今年以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村（社區(qū)）第一書記，切實加大基層工作開展力度。 四是切實維護群眾利益。結(jié)合 “ 大學習 ” 、 “ 大培訓 ”要求，完善了領(lǐng)導班子中心組學習制度、黨政聯(lián)席會學習制度，制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干 部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務(wù)知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設(shè)工作。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、切實加 強組織領(lǐng)導，積極推動黨風廉政建設(shè)有力開展 鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設(shè)職責。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設(shè)施，配齊配強了紀檢人員，切實加強 了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導。黨委政府與機關(guān)各辦公室、各村（社區(qū)）簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。將黨風廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府年終目標綜合考核。 二是建立完善長效機制。今年以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村（社區(qū)）第一書記，切實加大基層工作開展力度。 四是切實維護群眾利益。結(jié)合 “ 大學習 ” 、 “ 大培訓 ”要求，完善了領(lǐng)導班子中心組學習制度、黨政聯(lián)席會學習制度，制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干 部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務(wù)知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設(shè)工作。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。 一、各項考核指標完成情況。 創(chuàng)新是我行實現(xiàn)不 斷發(fā)展的動力之源，兩年來，我行以深化改革為契機，構(gòu)建科學的創(chuàng)新機制，加強理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、擔保創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。我行不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的后續(xù)營銷推廣、宣傳推介，不斷提高新產(chǎn)品的市場覆 第 19 頁 共 31 頁 蓋面和社會認知度。 在做精、做細主要傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，盤活存量、用好增量，不斷優(yōu)化資源配置，拓寬收入渠道，做強中間業(yè)務(wù)。截止 9 月 30 日，我行手機銀行 xx 戶，交易筆數(shù)xx 萬筆，交易金額 xx 億元；網(wǎng)上銀行累計開戶 xx 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 xx 戶，個人網(wǎng)銀 xx 戶，交易筆數(shù)共計 xx 萬筆，較成立之初增長 xx 萬筆，增幅 xx%，交易金額共計 xx 億元，較成立之初增長 1xx 億元，增幅 xxx8%。 兩年來，我行一直高度重視案件風險防控工作，一是強化案防責任意識，營造了 “ 全員案防、整體案防 ” 的 工作氛圍；二是穩(wěn)步開展案件風險排查，按照 “ 早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置 ” 的原則，定期按季發(fā)布排查重點。成立兩年來，我行通過建立合理的人才引進培育機制，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，堅持以市場為導向、以發(fā)展為目標，人才隊伍建設(shè)不斷向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。同時，我行不斷加強對外宣傳，通過各種媒體及企業(yè)自身的對外宣傳活動，宣傳企業(yè)文化，推廣企業(yè) 理念，反映企業(yè)整體面貌，樹立良好的社會形象，進一步提高品牌的知名度。截至 9月 xx日，我行所轄 49個營業(yè)網(wǎng)點在 xx市區(qū)的覆蓋率達到了 xx%。 我行建立 ftp 正向績效考核機制，將存量指標與發(fā)展指標相 第 22 頁 共 31 頁 結(jié)合，將員工薪酬與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，極大地調(diào)動了全行員工的積極性，通過全體員工的共同努力，員工年收入也由 2024 年的 xx 元增長到了 201x 年的 xx0 元，同比增長了 xx%。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題 上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身 第 23 頁 共 31 頁 作則。 第五篇：領(lǐng)導班子履職自查分析報告穆棱支行領(lǐng)導班子履職自查分析報告 年初以來，穆棱支行領(lǐng)導班子認真貫徹省、市分行會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市分行各季度競賽 活動為目標，全力推進戰(zhàn)略經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在穩(wěn)增存款的同時，大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，進一步改進領(lǐng)導作風，全面提升經(jīng)營管理水平和黨風廉政建設(shè)，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營在合規(guī)化的前提下持續(xù)向好。 （三）深化 “ 三農(nóng) ” 金融服務(wù)各項措施 根據(jù)省、市分行 “ 服務(wù)三農(nóng) ” 會議精神及市分行信貸投放規(guī)模，穆棱支行審時度勢，根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展情況合理確立貸款發(fā)放總量， 2024 年小額農(nóng)戶貸款累計授信 9581 萬元，余額為8819 萬元，占貸款投放總量的 81%。目前正與中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司等新樓盤開發(fā)商洽談個人住房貸款合作事宜。 第 26 頁 共 31 頁 資產(chǎn)處臵： 萬元（目前已實現(xiàn)資產(chǎn)處臵 355 萬元，完成市行計劃 450 萬元的 79%） 。 2024 年、 2024 年和 2024 年上半年人民幣各項存款增量分別為 9735 萬元（對公存款 1943 萬元、儲蓄存款2791 萬元）、 14056 萬元（對公存款 7404 萬元、儲蓄存款 6652萬元）和 2191（對公存款 – 7771 萬元、儲蓄存款 9962 萬元）萬元，各項存款余額在四大國有商業(yè)銀行中占比分別為 %、 %和 %，一直居四大行前列，排名分別為第一名、第二名、第二名。 中間業(yè)務(wù)收入。 通過近三年的經(jīng)營指標分析，我們可以看出穆棱支行的經(jīng)營狀況正一步步好轉(zhuǎn)，在同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)排名正逐步提升，市場份額也逐步上升。 第 28 頁 共 31 頁 穩(wěn)步發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。根據(jù)穆棱支行上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營特點（正德保險銷售情況較好），下半年將繼續(xù)加強正德人壽保險、泰康人壽、中保人壽等保險公司的營銷合作，增加中間業(yè)務(wù)品種，加強同 XX 縣區(qū)財政局、 XX 縣區(qū)交通局、交警隊及各財產(chǎn)保險公司的合作關(guān)系，多方拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道。班子成員帶頭身體力行，努力做員工的表率。二是加強了黨風、黨性、黨紀教育，實行了廉政談話制度，定期聽取各支部黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報，對新提拔的干部進行任前談話、任后監(jiān)督，強化了黨性觀念和紀律觀念，增強了自我約束能力，有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 （三）在履行職責方面 一是工作中有時滿足于現(xiàn)有的工作水平，缺乏創(chuàng)新意識，遇到困難和難題常?；乇埽ぷ髦鲃有圆粔?，沒有樹立開拓創(chuàng)新意識；二是深入調(diào)查研究不足，對基層和職工遇到的難 題了解不夠，解決不及時，影響職工工作積極性。