【正文】 用戶發(fā)表帖子； （ 3）由于現(xiàn)有開發(fā)的系統(tǒng)比較小，只涉及小量的數(shù)據(jù)，所以工作量小。不作為商業(yè)用途，只應(yīng)用于學(xué)習(xí)交流。（ 3）非一次性支出 該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括： 1）設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用： 500元； 2）軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用： 300 元； 3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用：100元； 4）人員的工資、獎(jiǎng)金： 3（月） 4 （人） 2024=24000 元， 第 7 頁 共 27 頁 無獎(jiǎng)金； 5）保密安全方面的開支： 1500 元； 6）其他經(jīng)常性的支出： 1000元。（ 2）非一次性收益 1）由于系統(tǒng)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全方面的考慮，為本系統(tǒng)以后的數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面的維護(hù)節(jié)約開支總計(jì)： 50元 /月； 2）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)比以前系統(tǒng)較規(guī)范，這樣每 月可為系統(tǒng)節(jié)約 第 8 頁 共 27 頁 開支： 10元 /月。 投資回收周期 設(shè) 系 統(tǒng) 需 要 運(yùn) 行 n 年 就 可 以 超 過 支 出 的 時(shí) 間 。 策劃提供商 編寫機(jī)構(gòu)：成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司 中哲咨詢提供工程立項(xiàng)前期全流程咨詢服務(wù)：項(xiàng)目策劃與規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、 資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)、項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、水土保持報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害、工程設(shè)計(jì)中哲咨詢優(yōu)勢(shì)： 一：全行業(yè) 8000+個(gè)真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，更有參考價(jià)值二：國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)全行業(yè)甲、乙、丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)三： 10 余年項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量四：熱門行業(yè)研究，我們緊跟市場(chǎng)五：性價(jià)比優(yōu)勢(shì)六：售后服務(wù)優(yōu)勢(shì) 中哲咨詢編寫可研報(bào)告需要準(zhǔn)備哪些資料。 本次項(xiàng)目的產(chǎn)品方案是什么。建設(shè)規(guī)模是。 專業(yè) 知識(shí)服務(wù)商 項(xiàng)目選址地在哪里。分幾期。固定資產(chǎn)多少。利率、借款期限和還款方案是什么。如何分析項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的融資方案： 分析投資項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，解決好項(xiàng)目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，解決好項(xiàng)目前 期工作中的融資問題。建設(shè)期內(nèi)公司提現(xiàn)投資的可能數(shù)額，若提現(xiàn)不足以滿足投資需求，擬采取哪些變現(xiàn)措施。（ 3） 若采取項(xiàng)目融資方式，則需說明： 權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(yù)（對(duì)外商要有資信調(diào)查報(bào)告）、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項(xiàng)，與公司融資時(shí)基本相同 。 互聯(lián) 主要分析內(nèi)容包括： ① 根據(jù)項(xiàng)目本身的盈利能力及整個(gè)融資主體的財(cái)務(wù)狀況，分析應(yīng)采用的財(cái)務(wù)杠桿水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿分析，選擇資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例及融資方案 。④ 進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析?？尚行匝芯看蠹s于 20 世紀(jì) 30 年代由美國(guó)首先推行，我國(guó) 70 年代末開始在工程項(xiàng)目建設(shè)前期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中應(yīng)用。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)管理、基本建設(shè)、外資引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)、承擔(dān)國(guó)外工程建設(shè)任務(wù)等，編寫可行性研究報(bào)告已作為一項(xiàng)制度規(guī)定下來。所以，可行性研究無論是在內(nèi)容上還是在工作程序上，都要按照對(duì)象系統(tǒng)內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展順序有系統(tǒng)地進(jìn)行研究。比 第 14 頁 共 27 頁 較研究法在可行性研究報(bào)告中運(yùn)用十分廣泛，比較方案時(shí)可用，同一方案中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較可用，國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目相比較時(shí)也可用。因?yàn)樗且环N論證性、專業(yè)性較強(qiáng)的文種，篇幅一般較長(zhǎng)，所以可行性研究報(bào)告使用 “ 總－分－總 ”（ 即先總述，再分述，最后加以總結(jié)）的模式較多。根據(jù)國(guó)家 ‘ 五 39。分述部分從 “ 廠址和建設(shè)條件 ”“ 建設(shè)容量及規(guī)模 ”“ 電廠型與電力系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)方式 ”“ 燃料供應(yīng) ”“ 建立工期及投資估算 ” 這幾個(gè)方面，采用分條列項(xiàng)的結(jié)構(gòu)方式對(duì)結(jié)論進(jìn)一步詳加論證。收集與研究對(duì)象有關(guān)的黨和國(guó)家的方針政策，以及有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章；收集整理與研究對(duì)象有關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)等。否則會(huì)給黨和國(guó)家造成巨大 的損失。二是“ 活資料 ” ，是指 “ 有關(guān)人員 ” 反映出的各種情況。三是現(xiàn)場(chǎng)材料。一般認(rèn)為技術(shù)專家 3 人，經(jīng)濟(jì)專家 7人為最佳比例。首先，按類別分析具體材料，根據(jù)具體材料的內(nèi)容做出符合實(shí)際的恰當(dāng)?shù)呐袛?。比如，在?duì)經(jīng)濟(jì)效益的論證過程中所使用的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品成本、銷售收入、利潤(rùn)、貸款等資料。就是在一個(gè) 時(shí)期和范圍內(nèi)（一般是正常生產(chǎn)的年份），探討成本、產(chǎn)量、銷售、價(jià)格和盈余關(guān)系的方法，也就是通過盈虧平衡分析項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)需求變化適應(yīng)能力的一種方法。這種方法通過多個(gè)方案敏感性 第 18 頁 共 27 頁 大小的對(duì)比，選擇敏感性較低的方案，以使風(fēng)險(xiǎn)減少到最低程度。 ，通俗易懂 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容多，牽涉面廣，同時(shí)還有很強(qiáng)的專業(yè)性。 第四篇：可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 容大能環(huán)以設(shè)立 XX省、 XX省、 XX省分 公司，為各省市投資咨詢、立項(xiàng)等一站式服務(wù)，職能：投資咨詢、投資評(píng)估、融資咨詢、融資評(píng)估、規(guī)劃咨詢、管理咨詢，協(xié)助國(guó)家扶植項(xiàng)目報(bào)批，編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等綜合性咨詢服務(wù) 可行性研究報(bào)告解釋。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。 寫作指導(dǎo) 可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)上報(bào)，它的一般格式包括。 正文部分是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 范例：可行性研究報(bào)告 （一）總說明 。 。 。 （二）中方合營(yíng)者的基本情況 上海 廠是一個(gè)具有職工 人，以生產(chǎn) 產(chǎn)品為主的 型廠，行政上隸屬 XX省 工業(yè)局 公司；營(yíng)業(yè)執(zhí)照為 號(hào)；地址為 XX省 路 號(hào)。共有經(jīng)濟(jì)管理人員 名，其中高級(jí) 名，中級(jí) 名。電話 ，電傳 。 1983 年資產(chǎn)為 萬美元，負(fù)責(zé) 萬美元，資本 萬美元。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國(guó) 5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。投資總額為注冊(cè)資本外，不足之?dāng)?shù)向國(guó)內(nèi)外銀行貸款。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。年均增加速度為 31%左右。 第 24 頁 共 27 頁 市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表。 。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以 2024 年需要為目標(biāo)，從 1985年開始， 產(chǎn)品年遞增率為 % 。如市場(chǎng)銷售量增加時(shí)，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。該表格為。選擇理由：（ 1）地處上海近郊 中心，協(xié)作比較方