4能效水平對標(biāo)活動總結(jié)報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 （皖經(jīng)信節(jié)能函 [2024]516 號）和 XX 市經(jīng)信委（合經(jīng)資源〔 2024〕 181 號）文件要求，我公司被列入重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。 2024 年 2 月份，公司全面啟動能效對標(biāo)工作。達(dá) 到了能效對標(biāo)工作目標(biāo)。公司具有年產(chǎn)鐵 170 萬噸、鋼 200 萬噸、鋼材 190 萬噸的綜合生產(chǎn)能力。 主要產(chǎn)品以線材和棒材為主，產(chǎn)品暢銷合肥及周邊市場，生 第 3 頁 共 17 頁 產(chǎn)銷售率及貨款回籠率均保持 100%。 2024 年，公司主要能耗指標(biāo)得到全面改善。發(fā)電項(xiàng)目的投產(chǎn)，給公司帶來了多重效益：用電成本大幅降低，節(jié)能 3 萬多噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排轉(zhuǎn)爐煤氣 19045 萬 m高爐煤氣 31495 萬 m3。具體實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目見 “ 九、節(jié)能技改和技術(shù)進(jìn)步 ”“ 節(jié)能技改 ” 部分（ p33）。形成了上下聯(lián)系緊密、管理順暢的能效對標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。 三是制定詳實(shí)的技改項(xiàng)目實(shí)施方案，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和完成時(shí)間，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)度和節(jié)能效益進(jìn)行督查。尤其是燒成分廠、制成分廠， 2024 年 1~6 月份，完 第 6 頁 共 17 頁 成技改投資 355 萬元，半年投資就超過了 2024 年全年投資的 17倍，技改技術(shù)含量和規(guī)模超過往年。 能效對標(biāo)指標(biāo)評價(jià)體系 水泥生產(chǎn)系統(tǒng)能效對標(biāo)指標(biāo)評價(jià)體系以《能效對標(biāo)指南》中水泥生產(chǎn)企業(yè)對標(biāo)評價(jià)體系為依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定指標(biāo)評價(jià)匯總表。 4）按照 “ 節(jié)能減排項(xiàng)目優(yōu)先 ” 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)施了醋酸甲酯深加工、加氣磚及 pva 縮丁醛（ pvb）等低能耗、高附加值項(xiàng)目。公司制訂了熱電分廠鍋爐煤單耗、熱電分廠發(fā)電機(jī)組蒸汽和電單耗、燒成分廠回轉(zhuǎn)窯噸熟料煤耗、燒成分廠余熱鍋爐產(chǎn)汽率、燒成分廠 3X 破碎機(jī)電單耗 第 8 頁 共 17 頁 等重點(diǎn)用能設(shè)備用能考核辦法。 企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況 公司設(shè)備能源計(jì)量部負(fù)責(zé)全公司的水 、電、煤、蒸汽、油等能源統(tǒng)計(jì)工作，建立能源統(tǒng)計(jì)臺帳，及時(shí)完成國家、省、市能源統(tǒng)計(jì)管理部門的能源報(bào)表，做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。 進(jìn)出公司及公司主要次級用能單位能源計(jì)量器具配備匯總表 能效對標(biāo)宣傳培訓(xùn)情況 積極響應(yīng) XX 省經(jīng)信委《關(guān)于開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對標(biāo)水平對標(biāo)活動的通知》文件要求，在公司月度能源計(jì)量工作會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了文件的精神，強(qiáng)調(diào)能效對標(biāo)工作在企業(yè)降本增效方面的巨大作用，指定設(shè)備能源計(jì)量部牽頭組織開展能效對標(biāo)宣教、培訓(xùn)工作。 ， 2 分 2 在月度 能源計(jì)量會議上，重點(diǎn)加強(qiáng)能效對標(biāo)宣教、培訓(xùn)，主動向省經(jīng)信委、節(jié)能監(jiān)察中心咨詢、學(xué)習(xí)對標(biāo)方法 第 15 頁 共 17 頁 小計(jì) 100 100 十三、對標(biāo)工作小結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次能效對標(biāo)活動，成立了以公司總經(jīng)理為組長的能效對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了對標(biāo)工作辦公室，確立了能效對標(biāo)工作目標(biāo)，制訂了能效對標(biāo)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，緊緊依托經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和降本增效活動，加強(qiáng)能效對標(biāo)整改的項(xiàng)目管理，確保了能效對標(biāo)工作的順利開展，取得了較好的效果。在此基礎(chǔ)上，計(jì)算公司對標(biāo)產(chǎn)品對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)；二是對比我公司與同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)，找出差距；三是以獨(dú)立性、先進(jìn)性為原則，確定能效對標(biāo)標(biāo)桿值。 加強(qiáng)用能計(jì)量器具的維修保養(yǎng)、更新、完善，確保節(jié)能效益評價(jià)的真實(shí)、可靠。 初步建立了對標(biāo)指標(biāo)評價(jià)體系。但還有 pva纖維電單耗， 4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線生料、燃料粉磨工序電單耗，水泥綜合能耗等指標(biāo)未達(dá)到標(biāo) 桿值要求。今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 各項(xiàng)節(jié)能法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)能管理工作，繼續(xù)開展用能統(tǒng)計(jì)、分析和評價(jià)，加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備、管理，不斷開展節(jié)能研發(fā)和技改工作，努力提高我公司能源管理水平和能源利用效率，確保全面完成公司 “ 十二五 ” 節(jié)能工
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