4落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“五細(xì)”要求工作方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 衍應(yīng)付，邏輯混亂詞不達(dá)意，內(nèi)容東拼西湊蒙混過(guò)關(guān)，失去應(yīng)有之義；只管制定不顧效果，把方案制發(fā)作為工作完成的依據(jù)，完全不考慮方案確定的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等是否具體、周密、可操作等問(wèn)題。 突出整頓工作落而 不實(shí)、落而不深、落而不靠，表態(tài)多、行動(dòng)少；工作消極應(yīng)付，回避矛盾問(wèn)題，該決策的不決策，該拍板時(shí)不拍板；過(guò)度留痕，不想擔(dān)責(zé)、不敢定事，層層請(qǐng)示、層層畫圓，看似細(xì)致入微，實(shí)則流于表面、推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。 （三）進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任 結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞調(diào)查研究、政策制定、工作推進(jìn)、督辦問(wèn)效等環(huán)節(jié)，分業(yè)務(wù)制定流 程圖、操作書，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，確保 “ 五細(xì) ” 要求在工作中取得實(shí)效。通過(guò) “ 對(duì)照查 ” 、 “ 互相查 ” 等方式，切實(shí)找準(zhǔn)部門和干部個(gè)人存在的突出問(wèn)題，明確整改內(nèi)容、措施方法、責(zé) 任人、完成時(shí)限。 四、組織落實(shí) （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全體干部要經(jīng)常溝通情況、密切協(xié)調(diào)配合，破解工作難點(diǎn)、形成工作合力，推動(dòng)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施落到實(shí)處、扎實(shí)
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