4競選電信分公司辦公室主任演講稿-預覽頁
【正文】 術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是 **州電信分公司的人心所向，更是 **電信企業(yè)文化建設的希望所在。我認為，辦公室是服務部門 ，應該做好三項服務工作： 一、為領導服務。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。言之無物，行之不遠。第四、開拓進取，永無止境 隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、inter 技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少 40%。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。 第 7 頁 共 8 頁 然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。《 **電信》應當分為內部、外部兩個版本。文章要長人志氣，發(fā)人深省。實現企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化的現代管理目標。 物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。作為電信人，我永遠熱愛自己的
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