【正文】 陳述和答辯 流程中，競聘者在課堂紀(jì)律和衛(wèi)生維護(hù)等方面表現(xiàn)不太好，在今后的工作中需多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。通過競聘，選拔出了員工認(rèn)可、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的人才，激發(fā)了員工工作積極性，為集團(tuán)的發(fā)展助力。大家好。 雖然我工作過的崗位很少，但工作內(nèi)容并不單調(diào)。近 幾年參與的重大項目主要有：全省消防改造項目、全國平安 mplsvpn網(wǎng)絡(luò)升級改造項目、 xxx 市警務(wù)易通平臺建設(shè)項目等，通過參與這些項目熟悉了網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)流程以及主流設(shè)備數(shù)據(jù)的制作。剛過去的 2024 年，在大力配合市 xx公司及市 xx行做機(jī)房整治與搬遷工作中，均獲得用戶的感謝信予以表揚。用戶才不關(guān)心你的接通 率，用戶關(guān)心的是信號不要斷，上網(wǎng)不要掉線。所 第 6 頁 共 19 頁 以相對于其他競爭者而言，我更能從用戶感知的角度合理協(xié)助總經(jīng)理制定、落實各項運維指標(biāo)，從而提升公司的競爭力。 2024年利用工作間隙，自學(xué) cp 知識，利用廢舊設(shè)備搭建實驗平臺并實踐每項實驗項目，歷時 6個月憑借 “ 真功夫 ”通過了 cp 考試，其中 “ 排錯 ” 科目獲得了滿分的好成績。在 “ 海西天翼杯競賽 ” 中我組織過兩次的政企客戶帶寬型的比賽，在擬出實踐比賽的題目后，自己多次模擬參賽者進(jìn)行操作以發(fā)現(xiàn)比賽題目及實踐操作中可能存在的問題，此外還邀請同事來模擬比賽的全過程，并記錄下比賽各個環(huán)節(jié)所用的時間及細(xì)節(jié)問題，以保證正式比賽開始時，能有預(yù)見性的處理各類突發(fā)事件，保證比賽的順利完成。 第三篇：競聘工作報告競聘工作報告 尊敬的團(tuán)委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)，你們好： 首先，感謝學(xué)校給我們這樣一個提高和鍛煉自身能力的機(jī)會。剛進(jìn)入學(xué)生會，只知道埋頭干工作，忙忙碌碌了一個學(xué)期，回頭一看發(fā)現(xiàn)自己只是在繪畫技術(shù)上有略微的長進(jìn)，而在其他能力上并沒有什么提高。 由于我們部門的活動有限，為了提高自身的能力，我也參加了其他不少活動。 競聘美宣部部長，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢： 工作有基礎(chǔ)。在學(xué)生會工作的這段時間，已經(jīng)習(xí)慣并深深地愛上了這個集體。 當(dāng)然，我也有自己的劣勢，比如語言表達(dá)能力不強(qiáng)，缺乏自信心，缺乏膽量，意志力不夠堅定等等，不過我相信這些在今后的工作生活中，通過鍛煉一定能克服這些缺點和劣勢。首先你要做好自己的工作，合理的安排大家的工作任務(wù)。 加強(qiáng)部門同學(xué)的能力培養(yǎng)。（名家演講 的視頻是我經(jīng)過挑選的，更適合當(dāng)代大學(xué)生的需求）我也會積極能向?qū)W校申請，舉辦更多屬于我們美宣部自己活動，我們大家也需要自己的活動來釋放能量，發(fā)揮創(chuàng)意，展現(xiàn)我們美宣部特有的風(fēng)采。首先，將繪畫用品分類，并統(tǒng)計數(shù)目。 總結(jié)和吸收其他部門工作經(jīng)驗。前面幾條有些嚴(yán)肅，我也會不定期的組織大家進(jìn)行集體活動，在活動中 ，讓大家釋放學(xué)習(xí)和工作的壓力，感受集體的溫暖，增強(qiáng)集體意識，使大家在今后的工作和生活中，能互幫互助，共同建設(shè)美宣部，共同度過美好打大學(xué)四年。 回顧近年來的主管工作，無論是個人素質(zhì)還是工作能力上都得到了很大的提升。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展加快，產(chǎn)品生命周期變短，生產(chǎn)力過剩，市場競爭激烈，顧客需求變化加快令企業(yè)的銷售面臨巨大挑戰(zhàn)。 ” 所以我愿意花比別人更多的時間去學(xué)習(xí)、去實踐、去成長。我是一個不喜歡多說的人，我喜歡把所有的說化為做，日常工作中在履行好崗位職責(zé)的同時能 第 13 頁 共 19 頁 夠很好的落實領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，不斷提高自身執(zhí)行能力 。如果公司能夠再次給我這個機(jī)會，在未來，我會一如既往的踏實工作，團(tuán)結(jié)同志，銳意進(jìn)取，做好以下工作： （一）內(nèi)抓管理，外加溝通，切實提升處室基礎(chǔ)管理水平。 （三）增強(qiáng)服務(wù)意識，做好銷售服務(wù) 工作，為市場拓展提供堅實的后勤保障。 （五）加大信息涉獵力度，努力提高個人綜合素質(zhì)。 ” 如果公司能夠再給我這次機(jī)會，在今后的工作中，我將用實際行動來證明自己能夠勝任這個職位。這次競聘工作是在集團(tuán)公司的正確領(lǐng) 第 16 頁 共 19 頁 導(dǎo)下，本著公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，優(yōu)化配臵合理安排圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革、人員競聘上崗、重新配臵的工作。 二、方案制定周全。方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和公司實際。第二階段：在全集團(tuán)內(nèi)部公開競聘３４個崗位47人編制。閱卷也分成三輪閱卷：第一輪：集團(tuán)抽取五位副總經(jīng)理閱卷；第二輪：請昆明理工大學(xué)四位教授閱卷；第三輪：集團(tuán)董事長、總經(jīng)理閱卷。集團(tuán)紀(jì)委和各級工會組織全程監(jiān)督記錄了全過程。 五、結(jié)果圓滿。這兩個月的競聘工作中，整個過程從動員 第 18 頁 共 19 頁 報名、資格審查、競聘筆試、競聘面 試、宣布成績到紅榜公示，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效，結(jié)果公平公正。是一個展示自我、自我審 視的過程。通過競聘上崗強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作