【正文】 重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底。堅持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué) 校的安全和穩(wěn)定。 【招生教師工作計劃第二篇】 一、指導(dǎo)思想 以黨的 xx 屆 x 中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹上級招、考文件，堅持以法治考，完善工作程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，以誠信招考為基石，確保全程管理更嚴(yán)謹(jǐn) 。以滿意招考為目標(biāo)，確保隊伍管理更和諧。 ，保證試卷的保衛(wèi)保密和考試的組織工作中 第 5 頁 共 17 頁 不出任何安全事故。 100%。 三、主要工作及措施 。 ② 明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是繼續(xù)嚴(yán)格實行公示承諾制度，做到向社會五公開。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)保密制度，部門、單位合作制度，崗位負(fù)責(zé)制度，督考制度，責(zé)任追究制度。以減負(fù)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，合理設(shè)計工作程序，突出重點環(huán)節(jié)，細(xì)化工作要求。確立群眾觀念，改善工作態(tài)度，認(rèn)真處理和接待人民來信、來訪，熱情宣傳高校招生、中考、成考和自學(xué)考試的政策，耐心周到地解答有關(guān)問題。要做到認(rèn) 第 7 頁 共 17 頁 識到位、設(shè)施到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位，確保招考工作萬無一失，切實維護(hù)招生考試的嚴(yán)肅性。 培養(yǎng)兒童良好的心理素質(zhì)和與人相處、合作、互助的良好品德。決定入園時，請家長帶幼兒到我園指定醫(yī)院進(jìn)行體驗，然后帶體驗結(jié)果及兒童預(yù)防接種卡片，預(yù)防接種證、戶口本來園報到并辦理入園手續(xù)。 內(nèi)運營需要進(jìn)行設(shè)計。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在 201x 年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長（總經(jīng)理）最終審批的 201x 年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。 （ 2）與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。 四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。 b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 計劃培訓(xùn)內(nèi) 容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面： （ 1）管理類。 （ 3）素質(zhì)教育。 （ 2）將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作 ppt 培訓(xùn)教材。 （ 5）計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。 具體實施計劃： （ 1）人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。 具體實施 計劃： （ 1）將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 （ 1）人員流動控制年度目標(biāo)。完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。 （ 5）組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工 集體榮譽感與向心力。 具體實施方案： a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。 d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。行政人事部加強員工訪談的力度。 c 加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。 （ 4）公共關(guān)系管理： a 加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如。