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4某年招生老師工作計劃精選-預(yù)覽頁

2025-09-10 13:46 上一頁面

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【正文】 重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué) 校的安全和穩(wěn)定。 【招生教師工作計劃第二篇】 一、指導(dǎo)思想 以黨的 xx 屆 x 中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹上級招、考文件,堅持以法治考,完善工作程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作思路,以誠信招考為基石,確保全程管理更嚴(yán)謹(jǐn) 。以滿意招考為目標(biāo),確保隊伍管理更和諧。 ,保證試卷的保衛(wèi)保密和考試的組織工作中 第 5 頁 共 17 頁 不出任何安全事故。 100%。 三、主要工作及措施 。 ② 明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是繼續(xù)嚴(yán)格實行公示承諾制度,做到向社會五公開。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)保密制度,部門、單位合作制度,崗位負(fù)責(zé)制度,督考制度,責(zé)任追究制度。以減負(fù)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),合理設(shè)計工作程序,突出重點環(huán)節(jié),細(xì)化工作要求。確立群眾觀念,改善工作態(tài)度,認(rèn)真處理和接待人民來信、來訪,熱情宣傳高校招生、中考、成考和自學(xué)考試的政策,耐心周到地解答有關(guān)問題。要做到認(rèn) 第 7 頁 共 17 頁 識到位、設(shè)施到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位,確保招考工作萬無一失,切實維護(hù)招生考試的嚴(yán)肅性。 培養(yǎng)兒童良好的心理素質(zhì)和與人相處、合作、互助的良好品德。決定入園時,請家長帶幼兒到我園指定醫(yī)院進(jìn)行體驗,然后帶體驗結(jié)果及兒童預(yù)防接種卡片,預(yù)防接種證、戶口本來園報到并辦理入園手續(xù)。 內(nèi)運營需要進(jìn)行設(shè)計。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況,在 201x 年人才招聘與配置計劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的 201x 年度人力資源需求計劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。 ( 2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲備需要的人才。 四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。 b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 計劃培訓(xùn)內(nèi) 容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個方面: ( 1)管理類。 ( 3)素質(zhì)教育。 ( 2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊,制作 ppt 培訓(xùn)教材。 ( 5)計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。 具體實施計劃: ( 1)人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。 具體實施 計劃: ( 1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放,同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 ( 1)人員流動控制年度目標(biāo)。完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,避免員工不正常流動。 ( 5)組織評選季度優(yōu)秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工 集體榮譽感與向心力。 具體實施方案: a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。 d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。行政人事部加強員工訪談的力度。 c 加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負(fù)責(zé),盡量實行無紙化辦公,節(jié)省辦公成本。 ( 4)公共關(guān)系管理: a 加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù),如。
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