5區(qū)文廣新局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 音樂、舞蹈、徒步運(yùn)動(dòng)、羽毛球等協(xié)會(huì)，借力基層文聯(lián)、協(xié)會(huì)、社團(tuán)、群眾文體隊(duì)伍開展群眾文體活動(dòng)，輸送優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。 繼續(xù)以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，將大學(xué)生思想道德建設(shè)貫穿于大學(xué)生嘉年華活動(dòng)之中。 志華愛心聯(lián)盟為載體，組建大學(xué)生愛心志愿服務(wù)和文化志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，廣泛開展愛心傳遞活動(dòng)、送 第 4 頁 共 12 頁 文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。 “ 魅力 **行 ” 、 “ 三圣寺傳統(tǒng)廟會(huì)戲劇展演 ” 、 “ 文化大集市 ” 、 “ 百姓大舞臺(tái) ” 、快樂年華 .廣場(chǎng)篝火健身舞會(huì)中國夢(mèng)專場(chǎng)，充分提高村民思想道德素質(zhì)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。上半年，梳理教育實(shí)踐活動(dòng)中的有關(guān)建議，結(jié)合 20**年 “ 萬千百、 511” 工程申報(bào)工作，完成 7 個(gè)全民健身苑、 1 個(gè)社區(qū)俱樂部、 **個(gè)晨晚練點(diǎn)的申報(bào)工作，更好地滿足了社區(qū)群眾的健身需求。 完成區(qū)境 16 家體育企業(yè)名錄庫和 2 家青少年體育俱樂部統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào) 20**年我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，申報(bào) 20**年中央體育轉(zhuǎn)移支付專項(xiàng)資金預(yù)算工作。我區(qū)現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)吧46 家、娛樂場(chǎng)所 15 家、游戲游藝場(chǎng)所 10 家、印刷企業(yè) 52 家、音像店 6 家、書報(bào)刊零售 44 家。 今年以來我局共開展大規(guī)模集中整治 8 次，如 “ 兩節(jié) ”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、 “ 兩會(huì)期間 ” 文化市場(chǎng)整治、侵權(quán)盜版暨非法出版物 集中銷毀行動(dòng)和綠書簽活動(dòng)、文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、文明創(chuàng)建活動(dòng)以及 20**年 “ 清源 ” 行動(dòng)、 “ 秋風(fēng) ” 行動(dòng)、“ 凈網(wǎng) ” 行動(dòng)等 “ 掃黃打非 ” 重點(diǎn)任務(wù)。其中較大規(guī)模的是： 蕪湖著迷網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司（著迷網(wǎng)）項(xiàng)目。 **文化廣場(chǎng)綜合體內(nèi)投資建設(shè)的國內(nèi)最大兒童室內(nèi)主題公園，項(xiàng)目總投資約 3 千萬人民幣。培育我區(qū)的龍頭文化企業(yè)，吸引更多社會(huì)資金投向文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。三只松鼠科技有限公司等現(xiàn)有文化企業(yè)及軟件開發(fā)企業(yè)，在以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈上招商下功夫。目前有報(bào)業(yè)集團(tuán)手機(jī)報(bào)客戶端項(xiàng) 目以及為 XX 省物價(jià)系統(tǒng)制作社區(qū)電子顯示屏的蕪湖金財(cái)智文化傳播公司、杭州港華實(shí)業(yè)的 “ 青年創(chuàng)業(yè)園 ”項(xiàng)目和安師大的 “ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地 ” 項(xiàng)目。下半年，我區(qū) 繼續(xù)將公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為工作的重中之重，活動(dòng)向基層、低收入和特殊群體擴(kuò)展，積極探索陣地服務(wù)與流動(dòng)服務(wù)相補(bǔ)充的工作新方式，開展 “ 送文藝下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū) ” 、 “ 農(nóng)家書屋走出門 ” 、 “ 數(shù)字電影大放送 ” 、 “ 送電影進(jìn)高校 ” 、 “ 送文藝進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè) ”等流動(dòng)文化服務(wù)，將整個(gè)文化服務(wù)向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)民工地等 “ 陣地 ” 服務(wù)難以覆蓋的薄弱地帶延伸，使公共文化服務(wù)能切實(shí)保障群眾基本的文化權(quán)益。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，加大文化市場(chǎng)檢查的力度和密度，做到日常檢查與突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查與聯(lián)合檢查、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)部位反復(fù)查。 ㈢加大對(duì)文化惠民工程的投入力度，進(jìn)一步強(qiáng)化公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和效利用 進(jìn)一步加大對(duì)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施資金投入力度，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。利用現(xiàn)有的文化站和農(nóng)家書屋，營造濃厚的宣傳氛圍。正確引領(lǐng)全區(qū)文化活動(dòng)隊(duì)伍、文化志愿者隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)遵循政府引導(dǎo)，依托社會(huì)，面向市場(chǎng)，受益大眾的原則，多元發(fā)展。在市場(chǎng)檢查時(shí)，密切關(guān)注安全隱患，及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位，及時(shí)解決。
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