上半年工作總結及下半年工作計劃與上半年工作總結及下半年工作計劃范例匯編-預覽頁
【正文】 農民負擔信訪責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪責任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。（五） 信訪工作。P二、 工作中存在的主要問題（一） 農村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。二是《農村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農村穩(wěn)定。三是積極做好農村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質，促進經(jīng)管工作的開展。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。數(shù)據(jù)回顧：(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家。(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分說明：，排名前列。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理理策略，鞭策部門力爭先進。包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。(四) 、EHR人事信息管理EHR人事信息管理為xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。二、上半年工作不足：深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解?，F(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。(3)、進一步完善審批流程。(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。EHR人事信息管理(1)、員工照
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