5區(qū)政辦部門統(tǒng)計工作實施意見-預(yù)覽頁
【正文】 理順統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集上報渠道，打造 “XX 縣區(qū)，創(chuàng)新 ” 新形象。 全區(qū)各部門之間加強組織協(xié)調(diào)，共同做好今年統(tǒng)計工作凸顯重要。因此，加強部門統(tǒng)計工作十分必要。各部門、各單位要對本系統(tǒng)、本單位報表數(shù)據(jù)嚴格把關(guān)，確保數(shù)出一門，口徑一致。 （二）職責(zé)分工 統(tǒng)計局作為牽頭責(zé)任部門，應(yīng)根據(jù)各 專業(yè)匯總數(shù)據(jù)和市最終 第 3 頁 共 5 頁 反饋數(shù)據(jù)，及時組織召開部門聯(lián)席會議，向涉及指標(biāo)部門通報指標(biāo)完成進度。 服務(wù)業(yè)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、招商局、各街道辦事處每月25 日前提報《新成立單位基本情況表》，便于及時了解掌握新企業(yè)基本信息，密切跟蹤監(jiān)測，一旦達限將及時納入統(tǒng)計報表范圍。 開發(fā)局每月 25 日前提報《全區(qū)房地產(chǎn)項目完成情況表》，便于及時了解掌握全區(qū)各類房地產(chǎn)企業(yè)情況。 （二）加強考核，為部門統(tǒng)計工作提供制度保障 區(qū)政府將根據(jù)部門統(tǒng)計工作信息、數(shù)據(jù)質(zhì)量、報送時間、調(diào)研分析等情況進行考核，對遲報、拒報統(tǒng)計報表的部門，由區(qū)統(tǒng)計局定期進行通報。
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