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5上半年辦公室工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁

2025-09-05 20:43 上一頁面

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【正文】 一、加強(qiáng)管理。注意行車安全和平時對車輛的維護(hù)。 二是加強(qiáng) 后勤管理,對平時各科室的用紙、用墨及其它消耗品,本著力行節(jié)約的原則,嚴(yán)禁在打印機(jī)上打印多份材料。辦公室的服務(wù)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、局內(nèi)各科室和基層單位。如內(nèi)部管理制度雖然建立了,但還不夠完善,在做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀方面,主動性還不夠,內(nèi)部管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)嚴(yán)格借款、報銷等各項財務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)對車輛使用及調(diào)配的管理,增強(qiáng)司機(jī)的服務(wù) 意識,嚴(yán)肅行車紀(jì)律,做到有令則行,有禁則止。這些工作面廣量大,十分繁雜,事關(guān)我局門面和形象。已布置工作的督促檢查工作,要緊緊圍繞 全局的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和重點目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行。特別是嚴(yán)肅會議紀(jì)律,加強(qiáng)會風(fēng)建設(shè),并把平時學(xué)習(xí)、會議及上下班的考勤結(jié)果作為年終評選先進(jìn)的依據(jù)之
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