家樂福主力商品管理規(guī)范-預(yù)覽頁
【正文】 張時，由于缺乏相應(yīng)的銷售歷史數(shù)據(jù)，可運用競爭店調(diào)查法來確立主力商品。 6． 5． 2 資金優(yōu)先：為保證主力商品的按時、按量到貨，應(yīng)與財務(wù)部溝通，在供應(yīng)商貨款的按時結(jié)付、結(jié)款方式上應(yīng)優(yōu)先考慮 6． 5． 3 倉儲優(yōu)先：在倉庫存放面積上應(yīng)予優(yōu)先考慮 6． 5． 4 配送優(yōu)先：在供應(yīng)商送貨手續(xù)、配送中心配送商品時應(yīng)優(yōu)先考慮 6． 5． 5 陳列優(yōu)先：在賣場的貨架安排、陳列布置上應(yīng)優(yōu)先考慮 6． 5． 7 促銷優(yōu)先：在指定促銷計劃、安排促銷商品位置時，應(yīng)優(yōu)先考慮。超市用于短期促銷，容易引起顧客沖動型消費的商品也屬此類。 6． 7． 4 按商品用途組合：如：沐浴用品組合 —— 浴巾、拖鞋、沐浴露、浴帽、浴袍等。采購員應(yīng)對自己所管的商品積極負責，主動支持整個商品組合計劃
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