4精選醫(yī)院總務(wù)科某年工作計劃4篇-預(yù)覽頁
【正文】 積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。 （二）在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人 負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 三、積極整改 （一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序 清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 總結(jié) 20xx 年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞 工作。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域 要覆蓋到位，不留死角。 、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測 。 三、門診嚴格實行分診制度。 九、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)。圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。 二、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。確保醫(yī)院車輛安全正常運行 。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。 （ 1）根據(jù) 20xx 年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。 （ 2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 （ 3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 （ 3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。 （ 3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。不出安全事故。一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。 車輛行駛安全。 三、增強責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 按照上級財政部門的工作 要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。 六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。 第 10 頁 共 11 頁 八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。 ，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。 。
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