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正文內(nèi)容

4某年工程工作計(jì)劃范文5篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 體系的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),是整個(gè)質(zhì)量體 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài)。在開(kāi)工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽(tīng)取技術(shù)交底,同時(shí),在施工隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí)逐級(jí)交底的制度,即專業(yè)工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)施工技術(shù)人員交底,施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底,做到逐級(jí)交底,職責(zé)分明。 制定嚴(yán)格的測(cè)量控制措施,保證施工測(cè)量控制點(diǎn)精度和施工放線的施測(cè)符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖要求。 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度,所有隱蔽工程覆蓋前必須申報(bào)相關(guān)人員驗(yàn)收合格,并及時(shí)辦理簽證手續(xù),才能進(jìn)入下一道工序。同時(shí)充分發(fā)揮工程部的主導(dǎo)作用,加大施工過(guò)程中檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好了甲方、施工單位、材料設(shè)備供貨單位及監(jiān)理單 位等各方的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進(jìn)度細(xì)分到天,及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。 要正確分析出問(wèn)題的原因,提出有針對(duì)性的整改措施 。安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個(gè)因素,是保證工程完工的先決條件。 正確地處理安全,進(jìn)度,效益三者之間的辨證關(guān)系。 采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。制定了一系列 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)分析。復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行移交。這不是憧憬,這是我項(xiàng)目部實(shí)實(shí)在在的愿景 。回顧我的 20**年,有耕耘有 收獲,去年的 9 月我非常榮幸地成為 fy地產(chǎn)的一員,在此首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助。對(duì)于一個(gè)工程,無(wú)論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,工程檔案資料管理都必須貫穿始終。同時(shí)由行政部門(mén)通知其它相關(guān)部門(mén)。 對(duì)需要做 a、 b 兩套檔 案的特殊工程,建立檔案編制制度,并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄,以保證的竣工檔案資料的順利交檔。我認(rèn)為無(wú)論是地下還是地上,不論是單體工程還是室外管網(wǎng),都要認(rèn)真做好資料,方便后人,有據(jù)可查。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同,對(duì)付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù),配合好工程部長(zhǎng)做好工程請(qǐng)款工作,并將每次請(qǐng)款記錄登記清楚。 三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn) 工程收尾時(shí),主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備為主,提前與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件,哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件,需要提供哪些檢測(cè)報(bào)告等,編制相應(yīng)的竣工交檔制度,嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。 以上就是我對(duì) 20**年的 工作計(jì)劃,若有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。我相信在我們大家共同的努力下,我們一定會(huì)交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程,讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧。弱電維修員 1 名。征得業(yè)主們的滿意。完善制度,制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū),針對(duì)服務(wù)的形態(tài),改進(jìn)工作制度,以更適合目前工作的開(kāi)展 。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效 。針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的周計(jì)劃,細(xì)化工作目標(biāo)。電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。 工程工作計(jì)劃范文篇四: 工程部全體同事經(jīng)過(guò) 20xx 年一年的努力, *完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 20xx 年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,在保通車抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。要求大家樹(shù)立全局觀念,樹(shù)立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。的大目標(biāo), 繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問(wèn)題及時(shí),不拖拉。 積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 及時(shí)、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確 。 工程師要爭(zhēng)取多去工地巡視,掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地 現(xiàn)場(chǎng)不少于 3 天。每月 25 日前及時(shí)完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 20xx年是土建工程全面收尾, 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)部是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。今年工作初步設(shè)想主要圍繞 quot。 完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的 quot。 落實(shí)。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。加 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。 二、工程部 2 期接管工作 做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作 。 總之,事無(wú)論大小,要干就要干,我們相信沒(méi)有,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn) 20xx 年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。
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