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關于校長述職報告大全(5篇)-預覽頁

2025-09-05 14:29 上一頁面

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【正文】 段性的工作思慮及部署 。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。 七,存在問題。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以 公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。通過努力,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學課件,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。 認真抓好檢查、考核工作。 加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。針對學生,我們開展了周周清工作。校園綠化面積達 40%,道路平整,水溝暢通。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。 因工作較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。 過去的一年,也付出許多的辛勞。下半年,我還努力引領大家開展完小達標活動,一是抓好教學常規(guī),我的主要工作是開門聽了18 節(jié)課,并寫出了 “ 校長看課 ” 稿,二是創(chuàng)造條件,推動我校 “ 書香校園 ” 工程的實施,通過征文,制作圖書卡,閱讀考級,故事大王比賽等活動,初步取得預期效果。 一年多的校長崗位,也讓我感覺到學校管理很難,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學習,不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力! 關于校長述職報告大全篇 4 各位領導、各位同仁: 大家好! 20__在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。在處理紛繁的行政事務中,我率班子成員深入教 學一線,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。同時注意加強教學基本功訓練。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學校教育教學工作充滿了生機和活力。結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責,進一步規(guī)范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。在端正工作作風方面,我們突出抓平時的表彰先進活動。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,逐步促進教風的改革和發(fā)展。 以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但 也存在一定的問題。 20__我著力抓好了以下幾項工作。 二、尊重關心教師。 四、加強學校經(jīng)費管理。 五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學水平。使學校教師在教育教學水平上都能有新的提高,徹底改變落后的狀況。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協(xié)作與 指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。隨著課改的推進,管理領域的深入,形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。外面的課堂教學很精彩,外面的各有風格。每學期都對學科進行質量監(jiān)測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務學習,進一步提高教師的素質。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。 嚴于律己,為人正直。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好 做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。作為管理者更多代表的是學校
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