農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 各種各樣的群眾文化活動，基本上做到了縣城有活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鬧 “ 紅火 ” ，且內(nèi)容日漸豐富，形式日漸多樣，規(guī)模日漸宏大 。針對農(nóng)村文化生活貧乏，文化隊(duì)伍弱化和農(nóng)村群眾文化消費(fèi)需求強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，建立農(nóng)村文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常開展文藝輔導(dǎo)和培 訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村文化干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 。隨著近年來各級政府對農(nóng)村文化的重視和扶持，各地涌現(xiàn)出了多個讀書、音樂、攝影、剪紙、花卉種植等特色文化戶，這些農(nóng)村特色文化戶為我縣農(nóng)村文化建設(shè)樹立了新典型，注入了新活力。由于國家缺少剛性政策支持，加之地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)村文化事業(yè)的投入較少，縣財政直接投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)微乎其微。 (二 )工作隊(duì)伍素質(zhì)不高，管理體制不順 一是文化專干整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)技能不適應(yīng)崗位要求。部分文化站工作人員的工資長期得不到保障，養(yǎng)老保險等待遇保障更是無從談起，嚴(yán)重影響了工作積極性。特別是正在發(fā)展的農(nóng)民業(yè)余文藝團(tuán)體，隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展面臨較大困難，缺乏經(jīng)費(fèi)支持，音響、樂器等基本設(shè)備嚴(yán)重缺乏，演出收入難以彌補(bǔ)活動開支，且相當(dāng)一部分文藝隊(duì)伍年齡老化嚴(yán)重，人員青黃不接 。文化底蘊(yùn) 薄，經(jīng)濟(jì)條件差，特別是有的地方，領(lǐng)導(dǎo)存在 “ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬指標(biāo)，文化建設(shè)是軟任務(wù) ” 的模糊觀念，工作中，對文化建設(shè)“ 說起來重要，干起來次要，忙起來不要 ” ，忽視了文化工作，群眾文化生活就較為貧乏。民間文藝隊(duì) 伍組成人員無待遇，不從屬于有關(guān)部門管理，人員隨意流動，隊(duì)伍不穩(wěn)定，給農(nóng)村開展文化宣傳、文藝活動帶來一定困難。各級黨委、政府和有關(guān)部門要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大管理和指導(dǎo)力度。在向上級爭取投入的基礎(chǔ)上，縣、鄉(xiāng)財政要將 文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，每年用一定比例的資金用于農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和文體活動補(bǔ)助。村綜合文化室應(yīng)包括圖書室、娛樂室 和球場。 (三 )強(qiáng)化管理，建立和完善農(nóng)村文化隊(duì)伍管理體制 農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)的根本，是農(nóng)村文化軟件建設(shè)的主體，其素質(zhì)高低決定著群眾文化生活的繁榮程度，同時也影響著農(nóng)民群眾的文化取向。二是努力提高鄉(xiāng)村文化隊(duì)伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，在要求其自我學(xué)習(xí)，自我提高的基礎(chǔ)上，采取 “ 走出去與請進(jìn)來 ” 相結(jié)合的方式加強(qiáng) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)，提高履職能力。六是加強(qiáng)對我縣文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，加大經(jīng)費(fèi)投入，增加人員編制，以利于送戲下鄉(xiāng)質(zhì)量提高，數(shù)量增加，豐富農(nóng)村 文化生活。二是要進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)文化載體作用，適時組織開展球類、棋類、牌類等比賽活動和龍燈舞、戲曲歌舞等表演活動，讓群眾多參與，多受益。六是加強(qiáng)對民間傳說、民間歌舞、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化的發(fā)掘、保護(hù)和利用，使其在農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。 (五 )加強(qiáng)引導(dǎo)，改變農(nóng)民群眾文化消費(fèi)觀念 精神生活是人類生活的重要組成部分，文化生活寓于精神生活之中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)生活的改善，文化生活也應(yīng)隨之提高。以構(gòu)建一個人人參與、人人受益的大文化社會，促進(jìn)農(nóng)村小康社會建設(shè)。 20**年?duì)幦∪珖幕畔①Y源共享工程項(xiàng)目投資 263 萬元，建成縣級支中心 1 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn) 10 個，村級服務(wù)點(diǎn) 123 個，工程網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級全覆蓋，提升了農(nóng)村文化設(shè)施現(xiàn)代化水平。二是各類文藝演出隊(duì)伍發(fā)展迅速。 三是 “ 送文化下鄉(xiāng) ” 活動扎實(shí)有效。 二、存在問題分析 我縣農(nóng)村文化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但與群眾的精神文化需求相比，還有不少差距，主要表現(xiàn)在： 一是文化陣地薄弱，發(fā)展不均衡。縣鄉(xiāng)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)自身力量薄弱，在指導(dǎo)、推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)上著力較少。有組織經(jīng)常性的文化活動少，農(nóng)民喜聞樂見的節(jié)目不多，活動內(nèi)容形式單一，基層鄉(xiāng)村文化生活依然貧乏。文化投入的不足使得農(nóng)民自辦文化力量薄弱，很多鄉(xiāng)土文化基本上處于未開發(fā)狀態(tài)。 (二 )加大投入，完善設(shè)施
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