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《安全生產(chǎn)法》宣傳周動(dòng)員講話【最新5篇】-預(yù)覽頁

2025-09-05 12:13 上一頁面

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【正文】 機(jī)安全生產(chǎn)和諧氛圍,保證人民生產(chǎn)、生活健康、有序發(fā)展。 不定期制作農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)標(biāo)語、板報(bào)、橫幅,并將宣傳事宜落實(shí)到位。 《安全生產(chǎn)法》宣傳周動(dòng)員講話精選篇 2 同志們: 公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì) 06 年工作的全面總結(jié),也是對(duì) 07 年工作的安排部署,意義重大。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見: 一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性 制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要認(rèn)真分析改革 不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。 四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理 我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。 同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。 二是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),完善安全保障機(jī)制。今年,我們將針對(duì)轄區(qū)內(nèi)寶隆石油和雙力板簧兩大骨干企業(yè)、加油站、氣站、在建工程、易燃經(jīng)營(yíng)超市、九小場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)所,開展高密度的專項(xiàng)檢查督導(dǎo)活動(dòng),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,定人員、定職責(zé)、定措施、定時(shí)限,動(dòng)態(tài)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)控,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。著眼于為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供良好的環(huán)境,我們提出了安全生產(chǎn)工作要實(shí)現(xiàn) “ 零事故、零死亡 ” 的目標(biāo)。結(jié)合今年的安全生產(chǎn) 1 號(hào)文提出的以 “ 七個(gè)加強(qiáng) ” 要求為抓手,以安全風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,全面管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),深化責(zé)任落實(shí),提升安全生產(chǎn)管控水平。 要樹立如履薄冰的思想。只有牢固樹立安全意識(shí),牢固樹立 “ 如履薄冰 ”的思想,安監(jiān)人員用鐵的面孔 “ 反三違 ” ,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四不放過 ” 和 “ 四個(gè)凡是 ” ,全面落實(shí) “ 四個(gè)責(zé)任 ” ,才能建立健全安全責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制。不能抱有任何僥幸心理,要想方設(shè)法把事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài),從小事做起,從細(xì)節(jié)上落實(shí),實(shí)現(xiàn) “ 預(yù)防為主 ,把事故消除在萌芽狀態(tài) ,從根本上消除事故隱患。并且要定期開展駕駛員安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識(shí)。 “ 從我做起 ” 遵章守紀(jì),杜絕違章,時(shí)刻 敲響安全警鐘,全面提升個(gè)人安全素質(zhì),保障工作過程中的行為安全。完善應(yīng)急管理體系,強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng),共享區(qū)域資源。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。加強(qiáng)與 氣象、水利、國(guó)土部門的溝通,及時(shí)掌握預(yù)警信息,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入,不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密研究部署,狠抓工作落實(shí),切實(shí)采取有力措施,堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)
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